核心優(yōu)勢
考核靈活,按需搭建
靈活的績效體系搭建
滿足不同崗位考核需要
考核進(jìn)度,隨時(shí)可見
可視化的績效進(jìn)度追蹤
及時(shí)催辦,進(jìn)展可控
結(jié)果分析,多維應(yīng)用
多樣性的績效結(jié)果應(yīng)用
獎(jiǎng)金分配、反哺招聘,激活組織
- 融合OKR、KPI、360環(huán)評(píng)等持續(xù)績效管理形式,支持“價(jià)值觀”評(píng)估,發(fā)掘業(yè)績優(yōu)秀、價(jià)值觀相合的人才。
- 豐富指標(biāo)庫作為績效制定參考,勾選即配置,支持雙軌制、三軌制的績效管理方法,讓績效設(shè)定更容易。
- 清晰可視化的流程設(shè)置,可預(yù)覽,靈活度高,操作簡單,適應(yīng)多變的環(huán)境。
- 可視化的績效過程跟蹤,進(jìn)展情況一目了然,進(jìn)度拖延一鍵催辦,績效活動(dòng)全程可控。
- 績效異常、人員異動(dòng)自動(dòng)提醒,新員工自動(dòng)加入績效體系,組織架構(gòu)調(diào)整、人員離調(diào),自動(dòng)更新被評(píng)估人和考核關(guān)系。
- 結(jié)果自動(dòng)計(jì)算,評(píng)分規(guī)則、權(quán)重自定義,實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果自動(dòng)計(jì)算,避免人工核算出現(xiàn)誤差。
- 績效結(jié)果可強(qiáng)制分布,利于人員激勵(lì)和績效成本規(guī)劃,成就企業(yè)出色表現(xiàn)。
- 通過數(shù)據(jù)看板查看整體或部分績效表現(xiàn),服務(wù)于企業(yè)人才盤點(diǎn)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
- 績效結(jié)果快速用于獎(jiǎng)金分配、職級(jí)升降、反哺招聘畫像,激活員工和組織活力。
來自用戶真實(shí)的案例
融合OKR、KPI、360環(huán)評(píng)等持續(xù)績效管理形式,支持“價(jià)值觀”評(píng)估,發(fā)掘業(yè)績優(yōu)秀、價(jià)值觀相合的人才。
豐富指標(biāo)庫作為績效制定參考,勾選即配置,支持雙軌制、三軌制的績效管理方法,讓績效設(shè)定更容易。
清晰可視化的流程設(shè)置,可預(yù)覽,靈活度高,操作簡單,適應(yīng)多變的環(huán)境。
可視化的績效過程跟蹤,進(jìn)展情況一目了然,進(jìn)度拖延一鍵催辦,績效活動(dòng)全程可控。
績效異常、人員異動(dòng)自動(dòng)提醒,新員工自動(dòng)加入績效體系,組織架構(gòu)調(diào)整、人員離調(diào),自動(dòng)更新被評(píng)估人和考核關(guān)系。
結(jié)果自動(dòng)計(jì)算,評(píng)分規(guī)則、權(quán)重自定義,實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果自動(dòng)計(jì)算,避免人工核算出現(xiàn)誤差。
績效結(jié)果可強(qiáng)制分布,利于人員激勵(lì)和績效成本規(guī)劃,成就企業(yè)出色表現(xiàn)。
通過數(shù)據(jù)看板查看整體或部分績效表現(xiàn),服務(wù)于企業(yè)人才盤點(diǎn)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
績效結(jié)果快速用于獎(jiǎng)金分配、職級(jí)升降、反哺招聘畫像,激活員工和組織活力。
51社保
“用系統(tǒng)之前,比如我們有很多文檔存儲(chǔ)在線下的各個(gè)地方,整理起來依靠掃描等手段,目前工作流程優(yōu)化,效率提高,尤其入職信息管理直觀變好,最起碼提高50%?!?