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天陽科技:從人才引進(jìn)、培養(yǎng)到保留,3大環(huán)節(jié)打造雇主品牌

天陽科技:從人才引進(jìn)、培養(yǎng)到保留,3大環(huán)節(jié)打造雇主品牌-Moka官網(wǎng)

天陽科技成立于2003年,創(chuàng)業(yè)板注冊制改革首批上市企業(yè)之一,是一家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、高成長性、具有強(qiáng)大活力和創(chuàng)新精神的金融科技企業(yè),2021價(jià)值潛力中國公司Top50,員工規(guī)模超8000人,在超過100個(gè)城市建立本地化、專業(yè)化的研發(fā)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。2022年度天狼星“最佳雇主品牌獎(jiǎng)”獲得者。

作為金融科技界的頭部企業(yè),天陽科技憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)服務(wù),在眾多更細(xì)分的數(shù)字化金融領(lǐng)域中具備核心競爭力,積累到這些成就的天陽科技始終認(rèn)為:人才是金融科技創(chuàng)新的主體,從引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才再到保留人才,天陽科技始終堅(jiān)持“以貢獻(xiàn)者為本”的人才理念,完善創(chuàng)新金融科技人才培養(yǎng)體系,打通各序列人才職業(yè)發(fā)展通道,將外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合,不斷激發(fā)可持續(xù)發(fā)展的組織人才活力,為天陽科技基業(yè)長青做好人才基礎(chǔ)建設(shè)。

天陽科技:從人才引進(jìn)、培養(yǎng)到保留,3大環(huán)節(jié)打造雇主品牌-Moka官網(wǎng)
天陽科技:從人才引進(jìn)、培養(yǎng)到保留,3大環(huán)節(jié)打造雇主品牌-Moka官網(wǎng)

作為人才輸送的第一道門,在引進(jìn)人才方面,天陽科技通過長期實(shí)踐與不斷迭代,逐漸清晰了企業(yè)核心人才畫像。從專業(yè)性上看,進(jìn)入天陽科技的一個(gè)重要前提是需要對數(shù)字化金融方向感興趣并且擁有過硬的專業(yè)技術(shù)能力,要熟悉金融或銀行相關(guān)的基礎(chǔ)知識理論及業(yè)務(wù)情況,擁有這一背景才能更好的勝任這份專業(yè)性較強(qiáng)的工作;從職業(yè)性上來說,天陽科技更看重對自己有更高專業(yè)要求和職業(yè)期待的候選人,只有這樣的人才,才會擁有較強(qiáng)的自驅(qū)力及學(xué)習(xí)力,持續(xù)精進(jìn)才能應(yīng)對當(dāng)下快速變化的外部環(huán)境,不斷創(chuàng)新繼而突破。

如何高效吸引這些高潛人才?天陽科技從雇主品牌建設(shè)著手,利用人力數(shù)字化工具及豐富多樣的新媒體渠道進(jìn)行企業(yè)宣傳。天陽科技將“如何建設(shè)雇主品牌”化解為3個(gè)更為具體的問題:

1.對于你要招聘的人才,他們到底想要什么?2.你的人才覺得你能對他們提供什么?3.你真正能給到這些人才什么東西?

基于這3個(gè)問題,天陽科技通過不同手段和渠道,針對性的優(yōu)化人才引進(jìn)流程。首先,官網(wǎng)是企業(yè)重要的對外傳播窗口,天陽科技通過Moka搭建專業(yè)的雇主品牌門戶網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)公司官網(wǎng)、招聘官網(wǎng)以及內(nèi)推官網(wǎng)的三方聯(lián)動(dòng),為候選人和潛在雇主更全面的了解天陽科技提供了一個(gè)開放透明的對話窗口。天陽科技人力資源部門也從以下3個(gè)階段優(yōu)化招聘過程:

  • 信息發(fā)布階段:對各大招聘網(wǎng)站的招聘信息進(jìn)行了職位信息規(guī)范,通過富有吸引力的企業(yè)信息和職位信息快速地抓住求職者眼球。
  • 應(yīng)聘者體驗(yàn)階段:應(yīng)聘者從看到天陽科技的信息起,對企業(yè)最直觀的體驗(yàn)感就開始了。天陽科技通過微信公眾號、視頻號直播等新潮的新媒體手段,建設(shè)如“HR有約”“城市之窗”“內(nèi)推狂歡節(jié)”等欄目,持續(xù)輸出行業(yè)新聞、招聘信息、企業(yè)文化、人才體系、組織氛圍等內(nèi)容,讓候選人有更多渠道和方式了解天陽科技,熟悉天陽科技,最終向往天陽科技、加入天陽科技。
  • 面試反饋階段:面試結(jié)束后,及時(shí)給予面試反饋和后續(xù)流程跟進(jìn),面試者需要在面試結(jié)束后用Moka系統(tǒng)進(jìn)行滿意度調(diào)查和合理化建議收集,也有助于提高應(yīng)聘者對公司的感觀,通過不斷提高面試滿意度,完善招聘工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
天陽科技:從人才引進(jìn)、培養(yǎng)到保留,3大環(huán)節(jié)打造雇主品牌-Moka官網(wǎng)

天陽科技致力于為每一位員工提供施展才干和實(shí)現(xiàn)夢想的舞臺,倡導(dǎo)“以貢獻(xiàn)者為本”的人才理念,并將其貫穿于人才評價(jià)、發(fā)展、激勵(lì)等人才管理活動(dòng)。將優(yōu)秀人才“攬進(jìn)囊中”后,天陽科技對于不同崗位、不同職級序列的人才也有配套了豐富多樣的培養(yǎng)方式。

與此同時(shí),天陽科技為有客戶導(dǎo)向的“貢獻(xiàn)者”提供更多的發(fā)展機(jī)遇,優(yōu)先賦能授權(quán)、重點(diǎn)激勵(lì)激發(fā),給予長期全面的價(jià)值回報(bào)。針對價(jià)值觀匹配度高,能力優(yōu)秀的貢獻(xiàn)者,提供專屬晉升通道,并給予內(nèi)部員工更多的機(jī)會施展才干。

對于新入職員工,天陽科技搭建“員工成長體系”,為新人配置導(dǎo)師輔導(dǎo)、HRBP全方位輔助,落地“新人landing”幫助新員工平穩(wěn)順利的完成過渡期。為了覆蓋公司各層各級的人才培養(yǎng),天陽科技還打造了多種針對性較強(qiáng)的專業(yè)培訓(xùn):青藍(lán)計(jì)劃、TSP成長營等。

其中,每月一期的“TSP成長營”是天陽科技內(nèi)部專屬的項(xiàng)目管理培訓(xùn)。人力部門篩選出一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目案例作為最佳實(shí)踐,并邀請項(xiàng)目Leader在內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,參與學(xué)習(xí)的員工還會頒發(fā)優(yōu)學(xué)員的獎(jiǎng)勵(lì)證書,這種既有學(xué)習(xí),又有獎(jiǎng)勵(lì)的方式,讓“TSP成長營”在公司內(nèi)部贏得眾多好評。

天陽科技對于人才培養(yǎng)附加的培訓(xùn)維度除了項(xiàng)目管理外,還覆蓋團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)文化、戰(zhàn)略經(jīng)營等,將專家課程與實(shí)踐落地相結(jié)合,促進(jìn)員工多元發(fā)展成長,成為業(yè)務(wù)發(fā)展的護(hù)航者。

天陽科技:從人才引進(jìn)、培養(yǎng)到保留,3大環(huán)節(jié)打造雇主品牌-Moka官網(wǎng)
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近年來,天陽科技著重提升員工工作體驗(yàn),肩負(fù)起社會責(zé)任與企業(yè)責(zé)任,關(guān)注員工身心健康,建設(shè)EAP心理能量站、TANSUN學(xué)習(xí)平臺等,幫助員工在特殊時(shí)期感受到團(tuán)隊(duì)關(guān)懷,讓員工擁有歸屬感、獲得感與幸福感。

今年天陽科技人才關(guān)愛升級,搭建業(yè)內(nèi)首家社團(tuán)俱樂部體系,完成首批包括電競、公益、心理、知識、健身等領(lǐng)域的“6大社團(tuán)俱樂部”,為員工甚至其家人打造舒緩解壓的社群團(tuán)體,不僅可以在各類感興趣的社團(tuán)內(nèi)獲得身體健康、智趣上的放松,還能收獲志同道合的朋友,拓展自己的社交圈和文化生活。

除此之外,天陽科技也越來越重視對離職員工的維護(hù)和管理,如何讓員工保持良好的心情離開,并在離開后繼續(xù)傳遞天陽科技的人才理念,始終是天陽科技人力資源部關(guān)注的話題之一。今年天陽科技開展了“天陽老友會”,幫助離職員工回巢,激活離職員工人脈圈,邀請離職員工推薦好友、傳播企業(yè)信息,進(jìn)一步促進(jìn)雇主品牌的提升。在此過程中,天陽科技通過Moka搭建了離職員工人才庫,促進(jìn)有效激活離職員工,促進(jìn)雇主品牌信息傳播。

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天陽科技員工活動(dòng)

天陽科技作為金融科技領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商,有著深厚實(shí)力、廣闊發(fā)展前景以及多元發(fā)展空間,對于人才吸引力巨大,為了培養(yǎng)保留優(yōu)質(zhì)高潛人才,天陽科技在各環(huán)節(jié)發(fā)揮人力數(shù)字化工具優(yōu)勢,幫其打造更具吸引力的雇主品牌形象同時(shí),提高選用育留環(huán)節(jié)效率,為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定更加凝聚的組織實(shí)力。

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