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招聘管理制度,招聘管理流程步驟有哪些?

招聘管理制度

第一章?總 則

第一條?為了規(guī)范公司的人力資源管理制度,提高人力資源管理的效率,加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)和工作積極性,獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,使公司的招聘管理有所依據(jù),特制定本制度。

第二條?公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。

第三條?本管理制度適用公司全體干部職工。

第二章?人員編制

第四條?人力資源部每年2月份核定各部門的組織架構(gòu)、人員編制、崗位職責(zé)、職位要求等,制訂出最新組織架構(gòu)及各部門、各崗位定員人員明細(xì),報(bào)總經(jīng)理、董事長審核簽批,各部門組織架構(gòu)、崗位編制未經(jīng)總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)一律不允許私自變動。

第五條?組織架構(gòu)及人員編制一經(jīng)確定,原則上不接受更改,如因經(jīng)營發(fā)展需要進(jìn)行調(diào)整的,由需求部門填寫《增員呈批表》,經(jīng)總經(jīng)理、董事長審批后執(zhí)行。

第三章?招聘原則

第六條?基本原則

(一)公司招聘員工以思想品德、學(xué)識、能力、經(jīng)驗(yàn)、性格、體格等適合于職位或工作為原則,堅(jiān)持公開平等、擇優(yōu)錄取。

(二)內(nèi)部優(yōu)先原則。產(chǎn)生新的職位需求時(shí),原則上優(yōu)先考慮公司內(nèi)部調(diào)配和競聘,深入挖掘公司內(nèi)部的人力資源,避免造成人才積壓和浪費(fèi)。

(三)除外聘管理或技術(shù)類中、高端人才外,招聘的所有人員根據(jù)崗位要求,進(jìn)行不同的筆試;筆試成績低于60分者不予錄用。

第七條?有下列情況之一者,不得予以錄用:

(一)法律規(guī)定的未成年人;

(二)有違紀(jì)、違法記錄者;

(三)參加非法組織和其他不法團(tuán)體者;

(四)曾經(jīng)在公司工作現(xiàn)已離職者(關(guān)鍵崗位人員除外);

(五)未按公司招聘程序辦理或不符合招聘條件者;

(六)未有招聘計(jì)劃或崗位編制者。

第四章?招聘形式

第八條?產(chǎn)生職位需求時(shí),人力資源部將通過社會招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部篩選和校園招聘等形式滿足需求,對于較難招聘的崗位,若條件允許,將實(shí)行獵頭招聘。

第九條?社會招聘是指根據(jù)各部門提出的用人需求,由人力資源部組織開展的日常招聘活動(現(xiàn)場招聘會等招聘途徑),職位申請人一般為非在校學(xué)生且具備一定工作經(jīng)驗(yàn)。

第十條?內(nèi)部篩選是指用人部門根據(jù)崗位需求,在公司內(nèi)部篩選符合條件的職工。

第十一條?校園招聘是指根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)對人才的需求,人力資源部組織在各類院校進(jìn)行應(yīng)屆碩士研究生、本科、大專畢業(yè)生的專場招聘活動。

第十二條?獵頭招聘是指對于技術(shù)性或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的崗位或其它稀缺人才,人力資源部委托獵頭公司進(jìn)行招聘的招聘形式。

第五章?招聘流程

第十三條?內(nèi)部篩選流程

原則上一般崗(職)位、后勤崗位實(shí)施內(nèi)部篩選,高端崗位或內(nèi)部篩選不能滿足者,實(shí)施適宜的其它外部招聘。

(一)人員需求

人員需求部門根據(jù)崗位要求,在全公司范圍內(nèi)根據(jù)與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通及職工日常表現(xiàn)篩選最符合崗位要求職工,向總經(jīng)理、董事長口頭匯報(bào)或書面申請。

(二)人員調(diào)動

總經(jīng)理、董事長同意后,行政部下發(fā)調(diào)令,規(guī)定交接到崗日期,人力資源部根據(jù)調(diào)令要求辦理人事調(diào)動及薪酬對接工作。

第十四條?社會招聘流程

人力資源部根據(jù)招聘崗位需求條件擬定招聘簡章,確定招聘的途徑、形式(人才市場、公司內(nèi)部員工推薦等)。

(一)簡歷篩選

人力資源部通過各種渠道收集應(yīng)聘人員簡歷并根據(jù)崗位要求初步篩選。

(二)資料準(zhǔn)備

應(yīng)聘人員在人力資源部填寫《應(yīng)聘人員登記表》,提供身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件及相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件,現(xiàn)場在學(xué)信網(wǎng)核實(shí)學(xué)歷真實(shí)性。

(三)初試

用人部門領(lǐng)導(dǎo)組織初試。初試人員依據(jù)崗位性質(zhì)不同可采用面試、筆試、實(shí)操等方式,從工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能及專業(yè)知識等方面對應(yīng)聘人員進(jìn)行評定。

(四)復(fù)試

由總經(jīng)理、董事長根據(jù)部門經(jīng)理意見對符合條件人員進(jìn)行復(fù)試,對應(yīng)聘者綜合能力進(jìn)行評定,最終確定錄用人員名單及外聘人員待遇。

(五)其他

公司范圍內(nèi)關(guān)鍵崗位離職滿12個(gè)月復(fù)職人員,復(fù)職后同崗?fù)辏g重新計(jì)算。

第十五條?校園招聘流程

(一)擬定校園招聘計(jì)劃

人力資源部根據(jù)公司崗位空編情況及實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營需要,擬定校園招聘計(jì)劃。

(二)擬定校園招聘行程表

根據(jù)各學(xué)校教學(xué)計(jì)劃及公司生產(chǎn)經(jīng)營情況擬定校園招聘行程表。

(三)校園專場招聘宣講

對參加應(yīng)聘人員進(jìn)行公司發(fā)展史、產(chǎn)業(yè)、文化、榮譽(yù)、組織結(jié)構(gòu)、員工福利待遇以及招聘崗位進(jìn)行講解。

(四)收集簡歷

收集有意到公司工作學(xué)生簡歷。

(五)簡歷篩選

具體執(zhí)行本制度第十四條(一)簡歷篩選。

(六)公司面試

由單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場面試,關(guān)鍵崗位需到公司面試者,組織意向職工到公司相關(guān)部門面試,流程同社會招聘。

第十六條?網(wǎng)絡(luò)招聘

人力資源部根據(jù)空編空崗情況及實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營需要,同各部門溝通后,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息。

(二)公司面試

同社會招聘面試流程。

第十七條?獵頭招聘

(一)獵頭公司選擇

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,招聘技術(shù)性或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的崗位或其它稀缺人才,依據(jù)崗位類型和行業(yè)性質(zhì)篩選合適的獵頭公司。

(二)簽訂合作協(xié)議

根據(jù)高端崗位人員要求與選定的獵頭公司簽訂合作協(xié)議并提供需求崗位,獵頭公司按照協(xié)議相關(guān)約定推薦合適人選。

(三)公司面試

同社會招聘面試流程

(四)意見反饋

人力資源部及時(shí)將面試結(jié)果反饋獵頭公司,并將面試中存在的問題,包括推薦的人選質(zhì)量一并反饋。

(五)費(fèi)用結(jié)算

按照簽訂合作協(xié)議相關(guān)內(nèi)容支付獵頭公司服務(wù)費(fèi)用。

第六章?新員工入職審批流程

第十八條?日常流程

(一)入職條件審查

人力資源部負(fù)責(zé)對新入職人員名單進(jìn)行核查,包括崗位編制、年齡、學(xué)歷、崗位要求等是否符合所在部門及崗位的組織架構(gòu)、近期崗位編制以及招聘計(jì)劃中崗位要求,同時(shí)核查是否存在重復(fù)入職、違紀(jì)違法犯罪行為,是否已與原單位解除勞動合同等,是否參與邪教組織等,不符合要求的一律不予審批錄用。

(二)職前體檢及保險(xiǎn)繳納

人力資源部組織擬錄用人員進(jìn)行職前體檢,體檢合格后必須于當(dāng)天下午繳納意外傷害保險(xiǎn),并于入職后30天內(nèi)完成社會保險(xiǎn)及公積金的繳納。因繳納保險(xiǎn)不及時(shí)造成的損失,由人事管理員全權(quán)負(fù)責(zé)。

(三)簽訂勞動合同

體檢完成后,人力資源部指導(dǎo)擬錄用人員簽訂勞動合同,辦理其它相關(guān)入職手續(xù),聯(lián)系安全環(huán)保部組織職前培訓(xùn)。

第七章?年度招聘計(jì)劃及招聘數(shù)據(jù)分析

第十九條?人力資源部于每年10月份根據(jù)崗位編制及實(shí)際人員需求情況,編制《20__年度招聘計(jì)劃表》,經(jīng)綜合管理部經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長審批后,作為下年度招聘的依據(jù)。

第二十條?人力資源部于每月5日前,統(tǒng)計(jì)《20__年__月份人員狀況表》(附件4),報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,作為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)公司當(dāng)前人員狀況的依據(jù)。

第八章?附 則

第二十一條?本制度自薪酬與考核委員會審議通過并下發(fā)之日起實(shí)施,最終解釋權(quán)歸人力資源管理部。

個(gè)人入職承諾保證書

本人?為明確本人在入職公司期間之責(zé)任和職業(yè)道德,我愿向公司做出以下承諾:

1、承諾本人向公司提交的任何有關(guān)本人信息均是真實(shí)的,包括但不限于學(xué)位、學(xué)歷、資格、相關(guān)技能、工作經(jīng)歷、身體狀況、入職登記表等。

2、承諾在過往單位工作過程中無任何職業(yè)病病史,也未存在任何職業(yè)病傾向,更無職業(yè)病潛伏狀況。

3、承諾本人已充分了解并接受工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報(bào)酬等,公司可根據(jù)經(jīng)營管理需要,對本人崗位、職務(wù)進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后對應(yīng)相應(yīng)崗位、職級待遇。

4、任職期間,不在外兼職,如有兼職本人愿意獨(dú)立承擔(dān)一切法律后果,均與公司無任何關(guān)系,公司不承擔(dān)任何連帶責(zé)任,給公司帶來的損失,將由我本人承擔(dān),公司有權(quán)隨時(shí)解除本人的勞動合同。

5、遵守公司保密規(guī)定,保守公司秘密,不將公司的任何材料帶離工作場所,不向他人泄露公司秘密,保證不散播不利于公司的言論,更不做中傷公司的事,自覺維護(hù)公司聲譽(yù)。

6、承諾認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和崗位職責(zé),并嚴(yán)格遵守和履行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;若有違反,自愿接受公司相關(guān)處罰,觸犯法律的自愿承擔(dān)法律責(zé)任。

7、承諾在職期間遵規(guī)守紀(jì),與同事和睦相處,相互協(xié)助,如出現(xiàn)打架斗毆、尋釁滋事等違法違紀(jì)事件,自愿無條件接受公司辭退處理,自愿放棄相關(guān)權(quán)益與之爭議的申訴抗辯權(quán),承擔(dān)并賠償因本人違反保證內(nèi)容給公司所造成的直接、間接經(jīng)濟(jì)損失,公司有權(quán)隨時(shí)解除本人的勞動合同。

8、承諾入職前與上一單位已辦理完正常離職手續(xù),不存在任何勞動關(guān)系、勞動糾紛,無任何競業(yè)限制約定。若存在隱瞞,本人愿意獨(dú)立承擔(dān)一切法律后果,均與公司無任何關(guān)系,公司不承擔(dān)任何連帶責(zé)任,給公司帶來的損失,將由我本人承擔(dān)并有權(quán)隨時(shí)解除本人的勞動合同。

9、承諾在職期間,自覺維護(hù)公司榮譽(yù),不利用職務(wù)之便貪污舞弊,不泄露和探聽薪資,不偽造或盜用公司印信文件等不正當(dāng)手段來從事其他活動。

10、自覺維護(hù)公司利益,不侵占公司、同事或客人的財(cái)物。無故損毀公司財(cái)物,自愿接受公司的調(diào)查和處理。

11、在工作時(shí)間內(nèi)必須穿戴公司提供的工作服等勞保用品,并保證整潔;中途辭職,所發(fā)放的勞保用品需要上交,若遺失,則按價(jià)賠償。

12、個(gè)人意見或建議等,保證做到逐級反映;當(dāng)反映意見或建議未獲解決或采納時(shí),保證以書面形式逐級向上級反映。如確需當(dāng)面反映時(shí),保證在工作結(jié)束后進(jìn)行。個(gè)人意見或建議等如違反反映流程,無條件自愿接受公司處理。

13、承諾在職期間,因個(gè)人原因申請辭職時(shí),將按公司辭職流程申請、辦理,并做好各項(xiàng)交接手續(xù),如擅自離職,甘愿承擔(dān)由此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。

14、辭(離)職后,不得單獨(dú)或聯(lián)合他人實(shí)施有損公司利益和詆毀公司形象的行為,不得直接、間接或變相利用未經(jīng)允許的公司品牌和資源經(jīng)營任何業(yè)務(wù);若有違背,則愿承擔(dān)一切法律責(zé)任。

15、本人已接受公司崗前培訓(xùn),認(rèn)同公司文化,熟知《假期管理規(guī)定》《考勤監(jiān)督管理制度》《薪酬管理制度》《績效考核管理制度》,同意并愿意遵守相關(guān)規(guī)定。

16、本人確定下列地址為送達(dá)地址,認(rèn)同文件發(fā)送之日為送達(dá)之日:

地址:___________________________________

收件人:__________ 電話:________________

本人指定以下代收人地址為送達(dá)地址:

代收人:__________ 與本人關(guān)系:__________

代收人地址:_____________________________

本人指定下列現(xiàn)代通訊方式送達(dá):

手機(jī)短信接收號碼:_______________________

電子郵件郵箱號碼:_______________________

QQ號碼: ________________________________

微信號碼: ______________________________

17、本人健康告知

招聘管理流程步驟有哪些?

大部分企業(yè)為了發(fā)展的需要,基本上每年都會根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,而后通過招聘管理計(jì)劃去招募合適的人才,為公司注入新鮮的血液。

那么,招聘管理的概念和招聘管理流程步驟有哪些呢?下面就一起來了解下吧!

招聘管理的概念

招聘就是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。

而招聘管理就是對組織所需的人力資源展開招募、選拔、錄用、評估等一系列內(nèi)容,并加以計(jì)劃、組織、指揮與控制,系統(tǒng)化和科學(xué)化管理,借以保證一定數(shù)量和質(zhì)量員工隊(duì)伍,滿足組織發(fā)展的需要。

招聘管理流程步驟

1、制定招聘計(jì)劃

各部門根據(jù)本年度工作發(fā)展?fàn)顩r和公司下一年度的整體業(yè)務(wù)計(jì)劃,擬定年度人力資源需求計(jì)劃,于每年年底報(bào)人力資源部。

2、招聘具體實(shí)施

用人部門填寫《招聘需求表》,并向總經(jīng)理確認(rèn),總經(jīng)理審批通過后,用人部門根據(jù)該崗位性質(zhì),確定能力維度及人員畫像,并撰寫招聘JD。

3、選擇招聘渠道

用人部門選擇招聘平臺,并發(fā)布招聘職位

4、招聘甄選

人力資源從發(fā)布的各種招聘渠道收集應(yīng)聘者個(gè)人信息資料,并根據(jù)公司招聘畫像進(jìn)行篩選;

5、第三方機(jī)構(gòu)合作招聘

招聘人員收集人力機(jī)構(gòu)信息,并根據(jù)招聘崗位性質(zhì)及工作內(nèi)容篩選合適的機(jī)構(gòu)合作;與篩選出來的人力機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步溝通,包括公司招聘的崗位性質(zhì)、工作內(nèi)容、薪資待遇,以及人力公司需收取的費(fèi)用區(qū)間;

6、錄用

甄選結(jié)束后,用人部門就甄選情況進(jìn)行綜合討論及評定,確定候選人最終排名并決策錄用情況;

7、入職辦理

經(jīng)批準(zhǔn)錄用人員須按公司規(guī)定的時(shí)間到公司報(bào)到,辦理入職手續(xù)并建立員工檔案,并協(xié)助新入職員工做好郵箱、企業(yè)微信等辦公軟件開通工作;

8、新員工入職及培訓(xùn)測評

人力資源部負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn),包括企業(yè)文化、工作方式方法、、商務(wù)禮儀、公司制度(包括考勤制度、晉升制度、考核制度等)等內(nèi)容;用人部門:用人部門負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn);

培訓(xùn)測評結(jié)束后,用人部門需對員工進(jìn)行測評期間公司導(dǎo)入等各種理念、方式、業(yè)務(wù)等知識進(jìn)行測評,掌握其學(xué)習(xí)情況,合格則進(jìn)入試用期,不合格進(jìn)行辭退;

9、試用期評估

試用期員工評估,包括2方面內(nèi)容:

1、文化、制度等方面內(nèi)容掌握情況(筆試題);

2、工作情況:詳細(xì)見《試用期員工工作評估表》。

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