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Moka talks | 精英云集 尖峰對(duì)話 分享嘉賓陣容曝光

科技驅(qū)動(dòng)著企業(yè)快速發(fā)展,組織內(nèi)個(gè)人的力量逐漸凸顯,組織運(yùn)營(yíng)越來越趨于精細(xì)化,組織能力成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來源。最終企業(yè)比拼的就是將客戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,再將產(chǎn)品供應(yīng)到消費(fèi)市場(chǎng)的綜合能力。

Moka成立四周年之際,10月18日——25日,將在北京、上海、深圳三地舉辦年度盛典Moka talks

各行各業(yè)頂級(jí)的人力資源高管,將齊聚現(xiàn)場(chǎng)共同探討數(shù)字化時(shí)代組織管理新趨勢(shì)。嘉賓陣容全新升級(jí),Moka CEO?李國(guó)興、金山云人力資源總經(jīng)理張晨、達(dá)內(nèi)教育集團(tuán)人力資源總監(jiān)白靜、搜狗公司人力資源總經(jīng)理李狀、前途家CHO和前昆侖萬維HRVP楊海、DW 中國(guó)人力資源與企業(yè)文化總監(jiān)(中國(guó)區(qū))River等,都將到場(chǎng)助陣,將多年積累與業(yè)內(nèi)同仁共享,共同探討組織未來趨勢(shì)。

簡(jiǎn)·賦 |?體驗(yàn)與效能,組織能力數(shù)字化提升路徑

對(duì)于構(gòu)建組織能力,找對(duì)人是關(guān)鍵一環(huán)。

四年來,Moka一直秉承初心,運(yùn)用先進(jìn)AI/BI技術(shù),幫助企業(yè)簡(jiǎn)化招聘事務(wù),賦能組織;簡(jiǎn)化繁瑣操作,提升招聘效率;簡(jiǎn)化招聘成本,賦能業(yè)務(wù)價(jià)值;讓組織能力更高效、更敏捷,更有價(jià)值。

本次Moka talks活動(dòng)上,Moka CEO 李國(guó)興將發(fā)表“簡(jiǎn)·賦:體驗(yàn)與效能,組織能力數(shù)字化提升路徑”的主題演講。從如何提升企業(yè)組織能力、組織能力的數(shù)字化提升路徑、產(chǎn)品和服務(wù)如何構(gòu)建體驗(yàn)等方面,與到場(chǎng)嘉賓共商未來組織新趨勢(shì)。

李國(guó)興,Moka CEO。曾數(shù)學(xué)計(jì)算機(jī)競(jìng)賽保送上海交大,并在交大、密西根完成計(jì)算機(jī)雙學(xué)位,斯坦福計(jì)算機(jī)碩士,主攻方向?yàn)锳I。曾就職于Facebook以及智能數(shù)據(jù)監(jiān)控初創(chuàng)公司SignalFx,后回國(guó)與歐倫合伙創(chuàng)立了Moka。

圓桌對(duì)話:如何打造業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)型的敏捷組織

消費(fèi)終端需求越來越個(gè)性化,業(yè)務(wù)模式不斷變化,給組織運(yùn)營(yíng)帶來眾多影響。組織如何變得敏捷?如何快速調(diào)整策略、結(jié)構(gòu)、流程、人員和科技,以面對(duì)瞬息萬變、模糊動(dòng)蕩的環(huán)境?當(dāng)工作變得更社交化,人們更看重工作體驗(yàn),這會(huì)對(duì)組織運(yùn)營(yíng)者帶來哪些挑戰(zhàn)?隨著數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和人機(jī)協(xié)同應(yīng)用場(chǎng)景越來越深入和成熟,相比經(jīng)驗(yàn)決策,科學(xué)決策能帶來什么?

本次Moka talks現(xiàn)場(chǎng)特邀金山云人力資源總經(jīng)理張晨和達(dá)內(nèi)教育集團(tuán)人力資源總監(jiān)白靜,就“如何打造業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)型的敏捷組織”,與Moka 李國(guó)興進(jìn)行尖峰對(duì)話。

張晨?金山云人力資源總經(jīng)理

張晨,金山云人力資源總經(jīng)理。現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資深管理專家,歷任艾瑞集團(tuán),易到用車,INK集團(tuán)等知名互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源總監(jiān)和CHO職位。

白靜 達(dá)內(nèi)教育集團(tuán)人力資源總監(jiān)

白靜,達(dá)內(nèi)教育集團(tuán)人力資源總監(jiān)。北京師范大學(xué)MBA,北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生,一級(jí)人力資源管理師。16年集團(tuán)化、跨地域人力資源管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)人力資源體系搭建,精通招聘與人才選拔;作為上萬人規(guī)模美股上市公司集團(tuán)人力資源部門負(fù)責(zé)人,管理超過80人的集團(tuán)HR團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成人力資源三支柱體系搭建,支持公司業(yè)務(wù)完成每年數(shù)千人的招聘和配置工作。

主題演講:從組織需要看HR如何賦能

技術(shù)推動(dòng)著商業(yè)模式的變革,商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),而組織結(jié)構(gòu)影響了企業(yè)的人才布局。作為變革的推動(dòng)者,HR該如何進(jìn)行組織設(shè)計(jì),以符合企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略?搜狗人力資源總經(jīng)理李狀女士將蒞臨北京現(xiàn)場(chǎng),為大家?guī)?strong>“從組織需要看HR如何賦能”的主題演講。

李狀?搜狗公司人力資源總經(jīng)理

李狀,搜狗公司人力資源總經(jīng)理。香港大學(xué)組織與人力資源專業(yè)研究生,10余年的互聯(lián)網(wǎng)人力資源工作經(jīng)驗(yàn),有豐富的從初創(chuàng)企業(yè)到中大型公司的從業(yè)經(jīng)歷,擅長(zhǎng)從組織戰(zhàn)略出發(fā)設(shè)計(jì)和構(gòu)建人力資源工作體系。

主題演講:從感知到感動(dòng),HR如何利用數(shù)據(jù)提升組織效能

利用科學(xué)工具提升組織效能的自身能力和意識(shí),才是科技的真正價(jià)值。目前HR的一些科技的應(yīng)用在于感知層,提升的是流程效率,距離組織效能的提升還有很大距離。HR該如何做才能提升組織效能?前途家CHO和前昆侖萬維HRVP楊海先生將在北京會(huì)場(chǎng)帶來“從感知到感動(dòng),HR如何利用數(shù)據(jù)提升組織效能”的主題演講,共同探索組織效能提升路徑。

楊海?前途家CHO和前昆侖萬維HRVP

楊海,前途家CHO和前昆侖萬維HRVP。曾先后服務(wù)于西安楊森、中化集團(tuán)、海輝軟件、完美世界等多家大型企業(yè),擁有近20年的人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。既分管過人力資源管理的專業(yè)模塊,也全面負(fù)責(zé)過大型公司的人力資源事務(wù)。

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10月18日——10月25日,Moka將在北京、上海、深圳三地舉辦年度盛典Moka talks簡(jiǎn)·賦,將有500名HR高管、組織管理者赴約,共話“體驗(yàn)與效能,組織能力數(shù)字化提升路徑”

簡(jiǎn)事務(wù),賦價(jià)值,讓HR從繁復(fù)的事務(wù)性工作中脫身而出,回歸HR真正的價(jià)值,提升組織運(yùn)營(yíng)效率,賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。

科技服務(wù)場(chǎng)景化實(shí)踐,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必備步驟,科技產(chǎn)品如何真正服務(wù)于組織,賦能更敏捷、更高效、更科學(xué)的組織運(yùn)營(yíng)?

體驗(yàn)為先,組織中“人”的體驗(yàn)如何賦能組織更為敏捷與創(chuàng)新性的發(fā)展?

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