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組織形態(tài)、用人育人跟不上新發(fā)展?看順絡如何“變身”!

組織形態(tài)、用人育人跟不上新發(fā)展?看順絡如何“變身”!-Moka官網(wǎng)

深圳順絡電子股份有限公司(以下簡稱“順絡”)成立于2000年,是一家布局全球的國家級高新技術企業(yè),主要從事多類型精密高端電子元器件的研發(fā)、生產和銷售。經(jīng)過20多年的發(fā)展,如今已成長為全球電子元器件頭部企業(yè),產品主要包括大功率及小功率磁性器件、微波器件、傳感及敏感器件以及精密陶瓷產品,2022年獲得“國家企業(yè)技術中心”認定。這份亮眼的“成績單”背后,離不開順絡的人才隊伍,他們擁抱變化、積極變革,引領公司持續(xù)煥發(fā)新活力。

說到“人才變革”,順絡HR團隊在其中扮演著重要角色。

在打好“識才用才育才留才”基石的同時,順絡HR團隊深入業(yè)務,緊跟公司發(fā)展痛點,圍繞“組織形態(tài)、人才引進、人才培養(yǎng)”等主題開展變革,支撐公司發(fā)展創(chuàng)新。

組織形態(tài)、用人育人跟不上新發(fā)展?看順絡如何“變身”!-Moka官網(wǎng)

放眼全球,順絡可以稱為電子元器件領域的佼佼者。隨著市場需求的不斷變化,“標準品”已不能滿足順絡業(yè)務發(fā)展要求,順絡逐步走向定制化道路。過去按職能劃分的組織形態(tài),無法及時響應客戶對“定制品”的需求,組織變革迫在眉睫。

為此,順絡HR團隊通過深入分析公司業(yè)務構成,總結出了組織變革“四步法”。

第一步,分析–HR團隊與業(yè)務部門共同梳理未來風口、業(yè)務方向等關鍵信息。這對后續(xù)確定組織形態(tài)、資源投入與業(yè)績衡量標準有著指示作用。

第二步,匹配–在確定實施“定制品”業(yè)務方向后,HR團隊在順絡內部構建了與之匹配的新型組織形態(tài)——端到端經(jīng)營管理組織。

面向客戶的端到端組織:以行業(yè)、客戶為單位,由研發(fā)端、生產端和市場端組成跨部門團隊,共同面對同一個行業(yè)或客戶,從對接需求,制定解決方案,到生產交付,全流程無縫對接。

面向產品線的端到端組織:以產品全生命周期管理為指引,從市場對未來產品的需求趨勢開始,基于內部成熟的研發(fā)基礎,進行嘗試性新品研發(fā),隨后基于這個產品,與客戶洽談合作,簽署訂單,負責產品從0到1、從1到n及更新?lián)Q代的全過程。

第三步,牽引–對于存量業(yè)務,順絡也制定出相應的考核監(jiān)控機制,牽引效益提升,以支撐資源向新業(yè)務的傾斜。

第四步,補齊–當組織資源配備不到位時,HR團隊會相應補齊,并不斷完善組織形態(tài)。

為了積極響應組織變革,順絡HR團隊也在同步進行人才隊伍素質提升、人才調配標準制定等配套工作,圍繞“端對端經(jīng)營管理組織”的人員構成“跑出”了一條完整的鏈路:

首先,以產品經(jīng)理為主線,注重提升產品經(jīng)理的綜合能力。順絡建立了清晰的“產品經(jīng)理角色定義模型”,對其研發(fā)、市場、商務、質控等綜合能力提出了要求,并通過培訓、沙龍等方式,培養(yǎng)出一批出色的產品經(jīng)理。

其次,由產品經(jīng)理挑選研發(fā)、制造、市場、采購等關鍵角色,組成專業(yè)團隊,應對產品端到端業(yè)務管理。

下一步,順絡將繼續(xù)提升組織敏捷性,聚力“攻克”大客戶,期望與行業(yè)頭部客戶建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,共同面對未來無限可能。面對新行業(yè)新機會,順絡將以“研產銷一體”的組織形態(tài)與客戶進行產品的迭代與創(chuàng)新。

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隨著國際市場競爭的加劇,對人才的要求也越來越高。為了適應新環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展要求,順絡HR團隊為選人用人建立起一個嚴格的“門檻”。

提高入口門檻:電子元器件的產業(yè)性質,決定了順絡對理工院校畢業(yè)生的天然需求,特別是電子、機械、材料、智能制造等領域。順絡近幾年對學生的基本素養(yǎng)和專業(yè)素質都提出了較高要求。同時,HR也會關注候選人的語言技能,比如英語四六級、雅思、托福等成績,針對面向海外客戶的崗位會加入英語口語測試。

靈活設計筆試:在筆試環(huán)節(jié),HR會設置通用題目,除重點考察候選人過往的學習經(jīng)歷外,還會根據(jù)應聘崗位靈活配置英語、數(shù)學、物理、化學等基礎學科知識的比例。

深入展開面試:整個面試過程由HR和業(yè)務部門共同完成,通過模擬一個完整的項目體驗,考察候選人的團隊意識、信息整合、學習與應變、歸納演繹、溝通表達等綜合能力素質。最終,HR和業(yè)務部門各自輸出評價意見并進行雙向溝通,確定候選人的錄用情況。

事實上,制定好精細化的選人標準只是第一步。在實現(xiàn)技術突破的進程中,順絡也面臨著內部人才供應不足的難題,不少新增項目面臨“無人可用”的尷尬局面,這也對外部人才招聘效率與質量提出了更高的要求。為此,順絡HR決心借助數(shù)字化變革以重塑招聘業(yè)務,為用人單位高質高效“供血”。

在上線Moka智能化招聘管理系統(tǒng)后,順絡發(fā)現(xiàn),Moka全流程的招聘體驗為順絡“在海量人選中找到對的人”提供了很大的幫助。

提升招聘流程效率:以往,順絡在各個招聘網(wǎng)站接收到的簡歷都是分散的,匯總難度大。如今,Moka實現(xiàn)了各大網(wǎng)站的串聯(lián),能夠“一站式”聚合多渠道簡歷,并完成簡歷篩選、筆試測評、面試溝通、發(fā)放offer、入職等整體流程。

優(yōu)化渠道質量:借助Moka多渠道管理功能,順絡HR會經(jīng)常分析簡歷數(shù)量、招聘漏斗數(shù)據(jù)、學歷構成、渠道成本等信息,辨別渠道質量,實現(xiàn)合理優(yōu)化,有針對性的投入預算。

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提升內部溝通效率:Moka系統(tǒng)使招聘流程透明化,業(yè)務部門可以迅速了解到招聘進展、候選人質量、面試評價等信息,有助于確保招到合適的人選。

經(jīng)過招聘業(yè)務的數(shù)字化變革,2022年順絡共完成5w+份簡歷篩選、3200+場面試,發(fā)放600+份offer,成功入職近500位候選人,在國內外業(yè)務拓展的戰(zhàn)役中“先下一城”。

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近年來,順絡持續(xù)在新能源等領域進行布局,不斷開拓新業(yè)務,奠定公司行業(yè)地位。新業(yè)務開拓需要更多具由國際化視野的“領頭羊”帶領團隊作戰(zhàn)。傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式已跟不上業(yè)務發(fā)展需求,為此HR部門果斷變革人才培養(yǎng)模式,通過建設專業(yè)人才和管理人才雙塔,打造關鍵人才供應鏈,加快內部人才梯隊建設速度,適應公司業(yè)務快速發(fā)展需求。

建順絡任職資格體系,打通員工發(fā)展通道。

為匹配公司業(yè)務發(fā)展要求,順絡將職位分為五個族,每個族細分職類,各職類由內部專家制定“任職資格標準”并定期迭代,員工按照任職資格要求和自我職業(yè)規(guī)劃,不斷學習和提升專業(yè)能力,并通過內部認證,幫助員工在“打怪升級”中逐漸成長為資深專家。

在提升專業(yè)技能的同時,多元化牽引員工不斷提升語言能力,提高員工的綜合素質,提升公司與全球TOP客戶合作能力,為公司業(yè)務全球化良好發(fā)展做好人才儲備。

推動干部管理變革,加強“火車頭”建設工作。

一、明確干部發(fā)展路徑,鼓勵輪崗。通過輪崗既培養(yǎng)鍛煉了干部,又加強了干部監(jiān)督管理,優(yōu)化了隊伍結構,促進了年輕干部全面健康發(fā)展。

二、定期干部盤點,識別高潛,加強各級后備干部培養(yǎng),激發(fā)干部隊伍活力。

三、建設領導力培養(yǎng)體系。通過各級干部角色定位,明確各層級后備干部需要的能力,并組織培養(yǎng),安排實踐,督促改進。

四、突出國際化人才培養(yǎng),提升年輕干部的全球視野和國際業(yè)務能力。

通過干部管理變革,確保順絡火車頭持續(xù)保持戰(zhàn)斗力,引領順絡高速發(fā)展。

作為業(yè)務伙伴,順絡HR團隊的工作得到了業(yè)務部門的高度認可和評價,業(yè)務部門這樣評價:人力資源是公司變革最有力的推動者,HR團隊通過與業(yè)務部門共創(chuàng)聯(lián)動,提高了公司政策制度的可落地性,支撐業(yè)務的高效運轉。同時,通過這幾年的工作,提升了內部員工的整體凝聚力和自豪感,讓公司管理更加規(guī)范,有流程、有標準、有決策、有執(zhí)行、有監(jiān)控、有結果。公司管理明顯上了一個臺階。

作為公司變革的推動者、業(yè)務發(fā)展的支撐者,順絡HR團隊推動的每一次變革都是從經(jīng)營的角度出發(fā),為公司帶來了新的活力,激發(fā)了創(chuàng)新動能;未來,順絡將繼續(xù)堅持全球化的發(fā)展戰(zhàn)略,努力成為行業(yè)中技術領先和具備核心競爭優(yōu)勢的國際化企業(yè)。

關于順絡

深圳順絡電子股份有限公司是全球布局的國家級高新技術企業(yè),2007年A股上市(股票代碼:002138)。公司圍繞磁性器件、微波器件、敏感器件、精密陶瓷產品4大板塊開展經(jīng)營業(yè)務,部分產品所占市場份額位列國內第一、全球綜合排名前三,近年全面切入汽車電子、光伏及儲能領域。客戶多為世界500強;公司員工近萬人,擁有八大研發(fā)基地+博士后工作站。

公司專注于電子元器件主業(yè)22年,持續(xù)投入研發(fā)及全面創(chuàng)新,擁有多項自主知識產權,連續(xù)十六年被評為“中國電子元器件百強企業(yè)”。公司愿景:成為電子元器件領域專家,公司使命:堅持全球化和創(chuàng)新戰(zhàn)略,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值,成為全球電子產業(yè)鏈的優(yōu)選伙伴。

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