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編制管理|企業(yè)如何利用人力資源系統(tǒng)快速響應(yīng)業(yè)務(wù)調(diào)整?

人工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),不僅耗費(fèi)人力,還要承擔(dān)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確和更新不及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)高層也無法實(shí)時(shí)看到編制數(shù)據(jù)。
編制實(shí)際執(zhí)行時(shí),無法聯(lián)動(dòng)招聘系統(tǒng),只能人為干預(yù),很容易出現(xiàn)超編情況。
業(yè)務(wù)變化快,人員擴(kuò)張,組織架構(gòu)頻繁調(diào)整時(shí),編制管理很難快速響應(yīng)。
……
這些都是企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段時(shí),特別是新興賽道企業(yè),時(shí)常面臨的問題。
編制管理究竟是什么?一句話來講就是基于公司經(jīng)營發(fā)展的要求,配置合適的人力資源,管理好公司的人力成本,進(jìn)行人員配置,支持業(yè)務(wù)發(fā)展。
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好的編制管理既能為業(yè)務(wù)發(fā)展及時(shí)提供合適的人才,又注重減少剛性人力成本帶來的長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn),從而持續(xù)提升組織效率。既然編制管理如此重要,那么,只要企業(yè)將編制管理“安排”上,一切問題就能迎刃而解了嗎?
然而,但在實(shí)際工作場(chǎng)景中,人力資源團(tuán)隊(duì)在編制管理上往往存在四大難點(diǎn):
  • 管控效果差。大多數(shù)超編行為只能事后管理,不能在招聘需求提出時(shí)就檢查編制情況,進(jìn)行事前預(yù)警和事中提醒,達(dá)不到實(shí)際有效的編制管控。比如招聘中,往往出現(xiàn)人員辦理入職時(shí)才發(fā)現(xiàn)超編,只能臨時(shí)想辦法補(bǔ)救。
  • 編制調(diào)整不及時(shí)。當(dāng)組織架構(gòu)頻繁調(diào)整,編制也需要隨之調(diào)整。特別遇到的大量招聘、人事變動(dòng)業(yè)務(wù)時(shí),編制需要隨之進(jìn)行及時(shí)的累計(jì)、更新。如果沒有系統(tǒng)支持,需要大量的人工統(tǒng)計(jì)工作。
  • 編制調(diào)整難溯源。在招聘或者人員晉升、調(diào)動(dòng)過程中,遇到超編情況,需要調(diào)整編制時(shí),在沒有系統(tǒng)流程的幫助下,往往業(yè)務(wù)部門在與管理者匯報(bào)時(shí)就調(diào)整了編次,信息沒有同步到HR,也沒有審批流程和調(diào)整痕跡,事后很難追溯和分析。
  • 管理精細(xì)度不同。同一家企業(yè)的不同業(yè)務(wù)部門對(duì)編制管理要求精細(xì)度不同,這種情況下,需要靈活的編制管理方案以適應(yīng)不同需求。例如一家大型連鎖企業(yè),對(duì)于商超部門可能按年度設(shè)置編制且進(jìn)行靈活的編制管控模式,而門店則可能按季度設(shè)置編制且不允許超編。
Moka People編制管理模塊全新上線,幫助企業(yè)管理好人力成本!通過Moka People編制管理,人力資源部門會(huì)基于各組織的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),控制或提醒業(yè)務(wù)部門超編動(dòng)態(tài),并結(jié)合業(yè)務(wù)需求變化動(dòng)態(tài)調(diào)整編制,全局分析編制占用情況。
Moka在做了大量的客戶調(diào)研后發(fā)現(xiàn),人力資源部門對(duì)于數(shù)字化管理編制的要求可以總結(jié)為三點(diǎn)。
  • 及時(shí)性:實(shí)時(shí)的管理編制、實(shí)時(shí)查詢編制執(zhí)行情況;
  • 便捷性:方便快捷的落地管理規(guī)則,減少人工維護(hù)的工作量;
  • 聯(lián)動(dòng)性:打通各個(gè)場(chǎng)景,比如跟招聘環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng)等等。
Moka People編制管理滿足企業(yè)靈活制定多套編制方案,設(shè)置組織編制數(shù)與管控強(qiáng)度,實(shí)時(shí)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)編制全景情況,設(shè)置超編提醒和管控等。讓企業(yè)在進(jìn)行編制管理時(shí),做到隨需而動(dòng),收放自如。Moka編制管理模塊在設(shè)計(jì)時(shí)也圍繞這幾個(gè)特點(diǎn),跟Moka招聘系統(tǒng)深度聯(lián)動(dòng)。
  • ATS 側(cè)創(chuàng)建招聘需求時(shí),會(huì)受編制控制;
  • 到了Offer和入職環(huán)節(jié),系統(tǒng)也可以自動(dòng)提示甚至控制,避免超編的情況。
  • 此外,編制數(shù)據(jù)還打通了Moka Insight,一方面結(jié)合招聘數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)看到編制執(zhí)行的情況,另一方面結(jié)合薪酬數(shù)據(jù),可以做到一定程度的人力成本預(yù)測(cè)。
Moka還提供編制的歷史數(shù)據(jù)查詢,能在企業(yè)制定下一周期的編制規(guī)劃時(shí),提供數(shù)據(jù)依據(jù),讓編制的規(guī)劃更準(zhǔn)確。
總的來說,Moka期望通過這個(gè)功能把編制管理這一重要的管理方法搬到線上,釋放HR效率的同時(shí),也能平衡好業(yè)務(wù)發(fā)展和人力成本把控的需求,進(jìn)一步為組織提效。
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