這個世界對于有些事物的認識總是充滿了矛盾。一方面，有人說百度在互聯(lián)網(wǎng)公司里面技術(shù)是最差的，幾乎沒有任何技術(shù)含量；而另一撥人會說百度是技術(shù)的天堂，總處在技術(shù)的前沿。無論誰是誰非，企業(yè)對于人才的渴望都是相同的。那么百度的選人理念是什么呢？

百度只選最好的

關(guān)于人才，到底是選最合適的還是選最好的，一直就爭論不休。馬云就曾經(jīng)說過阿里巴巴之選合適的人，而華為也只愿“挑選最適合的人”，而百度為什么要選最好的人呢？因為，百度相信只有越來越多最好的人才加盟百度，才能營造出一個永遠不斷上進和自驅(qū)的組織。自驅(qū)的人，他愿意學(xué)習(xí)，而且能夠快速學(xué)習(xí)，不斷提升自我。只有這樣，才能適應(yīng)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)外界每天都在發(fā)生翻天覆地變化的環(huán)境。

什么樣的人才是最好的

百度每年校招都會去國內(nèi)頂尖的大學(xué)招攬人才。那么是不是意味著成績最好的、雙商最高的就是最好的人才呢？百度的回答是：光這樣還不夠。百度還提出了三條標(biāo)準(zhǔn)：

一、所選的人要能契合百度的企業(yè)文化。百度的企業(yè)文化，你在官網(wǎng)上可以看到一大堆，而李彥宏曾在2017年8月對百度內(nèi)部文化風(fēng)氣有過總結(jié)：簡單可依賴和風(fēng)清氣正。當(dāng)然，與文化是否匹配，百度會有專門的一套SGT進行測試。

二、要有優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力。這樣的人才能在VUCA時代中不斷成長和升級，適應(yīng)企業(yè)和用戶的要求。

三、最基本的一條，就是要勝任本職工作和崗位要求。

怎樣選出最好的人才

人才的選拔是離不開科學(xué)的手段。前面說過百度的技術(shù)，好像沒有受到普遍的認同。但這并不妨礙百度將人工智能AI和大數(shù)據(jù)方面的技術(shù)應(yīng)用到人才招聘。百度基于內(nèi)部所有工作過的10萬內(nèi)部員工信息樣本，以及其他海外員工資料，構(gòu)建了“百度人才智庫”（簡稱TIC）。

當(dāng)業(yè)務(wù)部門提出人才需求時，TIC就可以在上千萬份簡歷中即時推薦最適合崗位的優(yōu)秀候選人才，這比傳統(tǒng)HR在招聘網(wǎng)站中大海撈針般的篩選簡歷要準(zhǔn)確而高效許多。

除了TIC，百度也利用wintalent招聘系統(tǒng)，通過職位管理、候選人管理和人才庫管理三部分實現(xiàn)從崗位需求分析、職位發(fā)布、簡歷搜尋與篩選、簡歷上傳與入庫、候選人面試安排、線上評估反饋、入職信息提交等一系列的招聘過程。