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人才庫建設的黃金五步法

人才庫建設是最近所有公司的HR部門都在關心的問題,一方面因為人才獲取成本越來越高,而且人才庫建設大大提升人才復用率,降低人才獲取成本。另一方面,隨著各行業(yè)發(fā)展成熟,業(yè)內人才也成長得更為專業(yè),圈層更為明顯,通過人才庫激活人才,能大大提升招聘效率。Moka智能化招聘管理系統(tǒng)支持多層級人才庫搭建,招聘流程中不同節(jié)點均支持人才歸檔,精細化管理,智能激活,實現(xiàn)企業(yè)人才資源化儲備。

全流程人才入庫

過去,HR們也會收集簡歷,對人才資源的累積也體現(xiàn)了HR的實力。但由于技術受限,基本上都是自己用文件夾形式收集,當人才數(shù)據(jù)量大了之后,這些數(shù)據(jù)激活的可能性就極低,而這里這些人才資源也耗費了非常多的時間和精力。Moka為了讓人才資源更為精細化管理,支持全招聘流程人才入庫,HR不用做其他操作,大大減少了HR的事務性工作。

智能標簽設置

很多時候,想要激活人才,但是激活什么樣的人?如何激活?假如分類管理時沒有做好精細化,激活就成了一個偽命題。Moka智能化招聘管理系統(tǒng)通過智能化標簽設置,從人才庫中智能定位目標候選人,讓人才標簽的顆粒度足夠細致,那么才能根據(jù)不同需求設置更為匹配的激活方式,提高激活精準度和效率。

AI人崗匹配激活人才庫

中、大企業(yè)的人才庫建設往往是大工程,積累數(shù)萬甚至數(shù)十萬的簡歷量,這種情況下,采用手動激活需要花費極大的時間成本,那么此時就可以采用AI人崗匹配的方式激活。當HR新建了一個職位需求之后,Moka智能化招聘管理系統(tǒng)將通過AI人崗匹配的方式智能地推薦匹配的候選人。并提供人才激活效果追蹤,跟進人才激活效果,不斷優(yōu)化和提升人才激活效率。

多維度人才庫分析

人才庫建設滯后,當有了人才資源的累積的時候,就可以針對企業(yè)人才和用人標磚做更多維度的分析。比如候選人分析:從候選人的性別、年齡、工作經驗、職位、地域等多維度對人才進行分析,幫助企業(yè)進行現(xiàn)有人才盤點,指導未來的人才計劃。歸檔原因分析:記錄候選人歸入人才庫的原因,幫助企業(yè)優(yōu)化招聘工作。

人才庫共享

集團型企業(yè)往往有很多業(yè)務條線,人才庫建設的價值還可以實現(xiàn)人才資源的共享,比如各個分公司、事業(yè)部的業(yè)務有交叉、發(fā)展時候,利用內部人才資源的共享,就可以提升人才資源的復用率和價值。而且隨著“組織管理社交化”趨勢越來越明顯,激活企業(yè)人脈的價值也顯現(xiàn)了出來。激發(fā)組織員工釋放企業(yè)在職人才的人脈潛能,鼓勵員工推薦校友、同事、朋友等,中間人背書,幫助企業(yè)先人一步,主動獲取優(yōu)質候選人。

Moka智能化招聘管理系統(tǒng)能將人才信息進行「分權、分類」管理。分權是,針對某些職位,只對有特殊權限的人開放,可以避免核心人才信息流失。還可以設置人才庫加密,對重要或私密的人才庫進行加密,保障人才資產的安全。分類則是,人才信息可以按姓名、職位名稱、歸檔原因、歸檔前狀態(tài)、面試狀態(tài)等進行分類。除此之外,針對校招場景下的應用,Moka智能化招聘管理系統(tǒng)還設置了校招專屬人才庫,方便企業(yè)管理。以上所有功能都不用HR額外操作,只需要在招聘流程中做好歸檔即可。

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