疫情的影響使得企業(yè)數(shù)字化進程加速，尤其是今年年初的春招，企業(yè)開始借助一系列人力資源工具加速數(shù)字化進程，布局線上，在線開展校招。
針對這一現(xiàn)象，摩卡研究院校園招聘高級研究員王亞楠、Moka產(chǎn)品市場經(jīng)理邢青在摩卡研習(xí)社的校招專題課程中，解讀了校招新趨勢，并給出了校園招聘解決方案。
畢業(yè)生求職新動向
社交娛樂方式可以分為三個階段的變遷，分別是工業(yè)時代、 PC互聯(lián)網(wǎng)時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代，現(xiàn)在移動設(shè)備已經(jīng)逐漸融入到學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活當中，這也促使畢業(yè)生的求職方式發(fā)生如下變化。
1.畢業(yè)生獲取信息方式改變
移動設(shè)備和社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是深受學(xué)生喜歡的溝通交流的方式，學(xué)生了解企業(yè)的途徑也更加多元化，除了傳統(tǒng)的招聘會、宣講會的形式，如今通過微博、微信、抖音甚至斗魚，都能了解一家企業(yè)。因此企業(yè)可以考慮利用社交網(wǎng)絡(luò)打造雇主品牌，把雇主品牌打造做成日常工作。
2.提前關(guān)注網(wǎng)絡(luò)求職信息
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，學(xué)生了解一家企業(yè)信息不再局限于金三銀四、金九銀十，也不再局限于大三、大四，通過社交媒體隨時可以關(guān)注大量的職場信息。很有可能大一的時候?qū)W生就已經(jīng)提前關(guān)注了解企業(yè)的信息，在學(xué)生大四畢業(yè)的時候，甚至已經(jīng)鎖定了幾家意向公司。
3.畢業(yè)生求職途徑變化
傳統(tǒng)的校園招聘會、線上求職平臺依然是學(xué)生求職的主要方式。
近年，一些新途徑也越來越多地被應(yīng)用。企業(yè)招聘官網(wǎng)的使用比例達到62.5%，通過師兄師姐、老師這種內(nèi)推找工作的占比也達到了43.75%。社交媒體招聘也成為畢業(yè)生求職的重要方式。
校園招聘的新趨勢
1.校企合作新趨勢
近年來，企業(yè)和學(xué)校的合作形式一直在發(fā)生變化，演變趨勢可以分為四個階段。
第一階段是當企業(yè)有用人需求時，會直接進校園進行招聘；第二階段，演變成固定的一年兩次集中招聘：秋招和春招，很多企業(yè)現(xiàn)在是處于第二階段，但是對第三、第四階段有涉及。
第三階段，就是企業(yè)通過贊助學(xué)校的文藝晚會、運動賽等形式，保證學(xué)生在非校招季，也能了解這家企業(yè)；第四階段，現(xiàn)在有越來越多的知識密集型的企業(yè)，開始跟高校開展更緊密、更深入的合作，比如說贊助學(xué)校的、實驗室、科研機構(gòu)等。
2.全年化的校招節(jié)點布局
企業(yè)不再只在春季秋季的時候才開啟校招工作，而是根據(jù)上文提到的學(xué)生求職特點，不斷調(diào)前校招的時間點，校招啟動的時間可能也越來越早，這種現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤為明顯。
3.AI賦能數(shù)字化招聘
AI賦能數(shù)字化招聘包括智能化人才篩選與匹配、智能化簡歷解析、智能化數(shù)據(jù)分析。數(shù)字化時代的招聘將幫助企業(yè)節(jié)省時間成本，規(guī)范信息發(fā)布流程，建立人才數(shù)據(jù)庫等等，同時解放人力，將HR的時間集中到更具有創(chuàng)造性的工作中去。
4.校招內(nèi)推受到重視
上文已經(jīng)提到，內(nèi)推成為畢業(yè)生求職的重要途徑之一。內(nèi)推對企業(yè)和學(xué)生來說，都有很大的益處。有熟人背書的信任度會更高，而且比起普通的招聘，內(nèi)推更節(jié)省時間，人才招聘的質(zhì)量也不差，特別是適用于人才競爭比較激烈的技術(shù)崗位。
疫情下的招聘新趨勢
1.在線招聘進度加速
在這次疫情之前線上招聘已經(jīng)存在，但是疫情的確是又加速了企業(yè)招聘線上化的進度。
受疫情的影響，高校、教育部和各個企業(yè)都為在線招聘做出了努力。高校為學(xué)生搭建線上的求職平臺，教育部等部門也鼓勵企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)開展無接觸招聘、視頻面試等，企業(yè)端尋求各類能夠承接線上宣講會，然后投遞簡歷、溝通、視頻、面試的這樣的招聘工具，開展無接觸招聘。
2.在線招聘工具漸成主流
疫情期間，企業(yè)對面試工具和招聘工具產(chǎn)生了很大需求，開展線上招聘工作依賴各種技術(shù)工具。
根據(jù)Moka在疫情期間的調(diào)研，來自各個企業(yè)的200多份問卷結(jié)果顯示，依賴視頻面試工具的企業(yè)，占比達到了94%，還有超越50%的企業(yè)計劃開展線上宣講會，對招聘工具的渴望使用程度，占比也達到了40%。
3.在線招聘降低校招成本
由于線下招聘會涉及到布置現(xiàn)場、協(xié)調(diào)面試官、候選人面試、時間沖突等情況，線上招聘就能很好的解決這些問題。
所以說線上招聘既能節(jié)省招聘成本，又能縮短招聘時間，甚至還能釋放HR的勞動力，然后把HR的時間集中到更具有創(chuàng)造價值的工作中去。
校園招聘痛點
因此相比于社招，校招的痛點也十分突出，特別是在當下畢業(yè)生與企業(yè)的趨勢都發(fā)生變化的環(huán)境下。邢青老師從HR和大學(xué)生兩個角度對校招痛點進行了解讀。
1.HR角度
根據(jù)校招特點，校招區(qū)域范圍廣，就導(dǎo)致HR的管控十分困難；
傳統(tǒng)的主流招聘形式校園宣講盡管效果良好，但是會耗費太多人力，學(xué)生對于頻繁的宣講會也會麻木，企業(yè)很難“玩出花樣”；
在面試過程中，難以對學(xué)生進行統(tǒng)一、集中化管理；
offer的拒絕率也年年攀升，企業(yè)難以通過校招快速招到需要的人才；
即便完成招聘，校招結(jié)束后的簡歷也無法集中管理，辛苦收集的簡歷形同廢紙。
2.大學(xué)生角度
從大學(xué)生角度來講，企業(yè)的宣傳太過單一，對企業(yè)建立信任變得越來越難，而且部分企業(yè)復(fù)雜的招聘流程、模糊的崗位描述使得學(xué)生更加敬而遠之；面試周期過長，等待時間超出預(yù)期也是痛點之一。
校園招聘解決方案
1.簡歷智能解析
校招不同渠道的簡歷數(shù)量巨大，通常要耗費HR的大量時間，并且達不到很好的效果。利用招聘管理系統(tǒng)，可以幫助HR智能解析簡歷內(nèi)容，支持圖片、文本格式的解析，達到企業(yè)的標準化格式，最終生成知識圖譜的應(yīng)用，適配到企業(yè)多元化的需求，讓HR直接看到標準化的簡歷，方便HR進行統(tǒng)一管理。
2.面試協(xié)同云操作
通過自動化管理，能夠完成招聘過程中多角色協(xié)同，包括HR與用人經(jīng)理、HR與候選人、用人經(jīng)理與候選人之間的協(xié)同，使得各方之間的溝通渠道更順利，內(nèi)容更透明，從而有效避免信息不對稱所帶來的種種問題，提升候選人、HR、面試官、用人經(jīng)理的面試體驗。
3.建立獨立校招人才庫
校招需要花費HR大量的時間，但是最終入職的只有一小部分候選人，對于沒有入職的候選人，搭建人才庫并且靈活管理，進行人才的后續(xù)盤活，都是非常重要的，也可以為企業(yè)節(jié)約成本。
利用招聘管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立獨立校招人才庫，進行分層配置、可視化、圖形化展示。對人才庫中的候選人可以從教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、行業(yè)、勝任能力的盤點等多角度進行盤點，從而精準定位到企業(yè)需要的候選人，從而也可以對人才庫中的候選人進行激活，提高人才復(fù)用率。
4.數(shù)據(jù)輔助決策
大家都知道，人的工作能力和工作精確度是有上限的，因此現(xiàn)在許多工作都采用數(shù)據(jù)輔助。
在校招中，數(shù)據(jù)可以幫助HR總結(jié)當前工作狀況，賦能未來的招聘決策。通過自動化管理，可以實現(xiàn)校招實時數(shù)據(jù)統(tǒng)計，生成自動化數(shù)據(jù)報表，幫助HR更好地分析數(shù)據(jù)。還具備報表權(quán)限管控功能，方便企業(yè)不同層級的員工查看信息。
5.雇主品牌建設(shè)
許多企業(yè)可能會支付高昂的成本，找專門的公司來搭建官網(wǎng)，最終的效果還是不盡如人意。
官網(wǎng)對于雇主品牌形象建設(shè)至關(guān)重要，而企業(yè)搭建官網(wǎng)的最終目的也是想通過官網(wǎng)渠道收集到更多的簡歷，因此官網(wǎng)一定要和數(shù)字化的招聘平臺關(guān)聯(lián)在一起，這樣才能形成完整的閉環(huán)流程。借助招聘管理系統(tǒng)，可以為企業(yè)提供快捷招聘官網(wǎng)搭建模板，助力雇主品牌建設(shè)。
