新氧于2013年成立，2019年正式登陸納斯達(dá)克上市，成為“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美第一股”。

據(jù)了解，新氧非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才引進(jìn)。2019年，新氧計(jì)劃招聘1000個(gè)新崗位、500個(gè)產(chǎn)研崗。2020年，雖短期受疫情影響，但目前業(yè)務(wù)已逐步恢復(fù)。在招聘方面，新氧表示，今年更注重招聘質(zhì)量與招聘效率。

如果企業(yè)沒有使用招聘管理系統(tǒng)，簡歷篩選后需要通過郵件或微信等來回傳遞信息、溝通反饋。這樣信息分散不便儲(chǔ)存且無法追蹤招聘流程各節(jié)點(diǎn)的效率。

如果企業(yè)有在用招聘管理系統(tǒng)，候選人從投遞簡歷到入職的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，均可在系統(tǒng)內(nèi)記錄、留存、分析。

如果企業(yè)使用Moka招聘管理系統(tǒng)，候選人投遞簡歷后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)匹配、推薦符合條件的簡歷，HR與用人經(jīng)理篩選后，簡歷自動(dòng)進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，如候選人面試通過，則自動(dòng)進(jìn)入下一個(gè)階段，直至入職，自動(dòng)進(jìn)入企業(yè)入職人才庫。且招聘流程各節(jié)點(diǎn)均可進(jìn)行多維度數(shù)據(jù)分析，指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化流程，縮短招聘周期，節(jié)省招聘成本。

Moka能夠讓原本需要HR手動(dòng)操作的環(huán)節(jié)變成系統(tǒng)自動(dòng)流轉(zhuǎn)，讓招聘像工廠生產(chǎn)口罩一樣，各環(huán)節(jié)自動(dòng)銜接，節(jié)省人力成本，釋放HR的精力去做更有價(jià)值的事情。

員工內(nèi)推時(shí)，還可以自動(dòng)給員工發(fā)送內(nèi)推成功通知、候選人面試通過通知、候選人轉(zhuǎn)正通知等。無需HR手動(dòng)發(fā)送，系統(tǒng)自動(dòng)處理，避免了HR事情太多忘記處理或延遲處理，提高招聘效率。

而招聘過程中溝通不順暢、反復(fù)溝通、反饋不及時(shí)都會(huì)拉長招聘周期，在人才競爭中失去優(yōu)勢，影響整體的招聘完成度。

在和很多HR溝通中，我們發(fā)現(xiàn)大部分HR都需要花大量時(shí)間用在與面試官溝通面試時(shí)間。使用Moka系統(tǒng)后，反復(fù)溝通的問題得到了極大的改善。數(shù)字化招聘管理可以幫助招聘團(tuán)隊(duì)分析協(xié)作中時(shí)間都花在哪里，如何調(diào)整優(yōu)化，以提升招聘效率。

平均招聘周期從68天下降到32天

然而，在科技飛速發(fā)展的今天，依舊有不少HR在使用excel表格，手動(dòng)處理簡歷數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，“假裝”在做數(shù)據(jù)分析和決策。數(shù)據(jù)指標(biāo)不統(tǒng)一、手工操作錯(cuò)誤率高，兩大因素告訴我們非標(biāo)準(zhǔn)化、非自動(dòng)化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)只是“天方夜譚”。

有效的數(shù)據(jù)分析和決策的前提是標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和自動(dòng)化，需要貼合企業(yè)的業(yè)務(wù)場景，企業(yè)所處的不同階段決定了核心數(shù)據(jù)指標(biāo)的定義。比如，如果企業(yè)是精細(xì)化運(yùn)營的需要，那么內(nèi)部協(xié)作的效率盤點(diǎn)、招聘渠道ROI分析更加重要；如果企業(yè)處于人力資源快速擴(kuò)張期，那么招聘的完成度、周期、進(jìn)度等成為主要關(guān)注的數(shù)據(jù)。

科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和決策還應(yīng)具備前瞻性。通過數(shù)據(jù)監(jiān)控，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，制定更有前瞻型的人才管理策略。

Moka將多維度的數(shù)據(jù)分析形成可視化面板，HR和管理者都可非常直觀地預(yù)覽個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展，使用起來十分便捷。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人才優(yōu)化升級(jí)就是依托人才管理的鏈條，將貫穿于整個(gè)人才構(gòu)成模型周期的數(shù)據(jù)串聯(lián)起來，形成分析結(jié)論，指導(dǎo)選、用、育、留所有環(huán)節(jié)的科學(xué)決策，從而影響未來人才管理戰(zhàn)略的規(guī)劃，讓HR由原來憑直覺做純感性的判斷轉(zhuǎn)變?yōu)橛每闪炕臄?shù)據(jù)進(jìn)行理性的思考，加快招聘決策的時(shí)間。

旗下產(chǎn)品“新氧美容微整形APP”，是為全球用戶提供品質(zhì)醫(yī)療與美容整形搜索電商平臺(tái)，致力于用科技幫助消費(fèi)者安全變美。產(chǎn)品形態(tài)為“社交+內(nèi)容+電商”，在業(yè)內(nèi)被稱為“新氧模式”。

目前新氧業(yè)務(wù)覆蓋中國、韓國、新加坡、日本、泰國5個(gè)國家的351座城市。吸引7000余家正規(guī)醫(yī)美機(jī)構(gòu)和25814名有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)生入駐；2500萬用戶在新氧平臺(tái)上留下搜尋和消費(fèi)的足跡。平臺(tái)上350萬篇消費(fèi)者親自撰寫的變美日記和超過330個(gè)百科類目，提供真實(shí)有效的決策輔助資訊。

撰文 | 走走

編輯 | 三三