2020年，高校畢業(yè)生規(guī)模將達(dá)到874萬(wàn)人，畢業(yè)生數(shù)量逐年增高，求職隊(duì)伍不斷壯大，嚴(yán)峻的就業(yè)形式，使得畢業(yè)生的求職形式、就業(yè)觀念不斷發(fā)生變化。

再看企業(yè)端，傳統(tǒng)的招聘方式也在隨著學(xué)生求職觀念的轉(zhuǎn)變、企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的加速而發(fā)生變化。招聘不再是重復(fù)性的安排面試、篩選簡(jiǎn)歷，不再是簡(jiǎn)單的完成招聘指標(biāo)即可，而要結(jié)合企業(yè)不同階段的特點(diǎn)，采取合適的招聘管理策略。

今年年初，一場(chǎng)疫情更是加速了企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程，企業(yè)開始借助一系列人力資源工具加速數(shù)字化進(jìn)程，布局線上，在線開展校招，搭建線上校園招聘渠道，例如搭建校招官網(wǎng)官微、建設(shè)內(nèi)推渠道等，招聘和雇主品牌形象塑造兩不誤。

疫情促使企業(yè)意識(shí)到了數(shù)字化招聘的重要性。短期來(lái)看，企業(yè)必須借助工具實(shí)現(xiàn)線上校園招聘工作，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，線上招聘不止是幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情的一種方式，還是未來(lái)招聘形式演變的新趨勢(shì)。

線上開展校招，企業(yè)雇主品牌展示不再只局限于進(jìn)校宣傳，企業(yè)的校園招聘策略也應(yīng)做出變動(dòng)，招聘技術(shù)又如何推動(dòng)校招業(yè)務(wù)發(fā)展，成為企業(yè)需要重新思考的問(wèn)題。