新型高級(jí)人才的缺失成為了當(dāng)前制造企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中普遍存在的痛點(diǎn)。根據(jù)人社部數(shù)據(jù)的分析預(yù)測(cè),2020年,智能制造領(lǐng)域人才需求為750萬(wàn)人,人才缺口300萬(wàn)人。到2025年,人才需求將到達(dá)900萬(wàn)人,人才缺口預(yù)計(jì)450萬(wàn)人。
相較于互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè),制造業(yè)的人才流動(dòng)速度較為緩慢,尤其是高級(jí)技術(shù)人才,往往有一個(gè)較為集中的“圈子”,導(dǎo)致獲取這類人才的難度加大。許多企業(yè)想通過(guò)人才庫(kù)來(lái)解決這一痛點(diǎn),但傳統(tǒng)手動(dòng)建立人才庫(kù)的方式往往工作量巨大,對(duì)于高級(jí)技術(shù)人才的畫(huà)像不清晰,且各個(gè)HR手中的人才資源難以共享,以及缺乏有效的激活途徑,最終成為了一灘“死水”。
針對(duì)這一特點(diǎn),制造企業(yè)可以使用Moka智能化招聘管理系統(tǒng)的人才庫(kù)功能,搭建企業(yè)私域人才資源,智能化構(gòu)建人才畫(huà)像和人才地圖,找到符合需求的高級(jí)技術(shù)人才并智能激活,幫助企業(yè)降低招聘難度,節(jié)省招聘成本。
為什么人才庫(kù)的搭建總是耗時(shí)耗力?為什么人才庫(kù)收集了數(shù)十萬(wàn)的簡(jiǎn)歷卻依然沒(méi)有效果?為什么人才庫(kù)一灘“死水”變成了“簡(jiǎn)歷庫(kù)”?原因在于沒(méi)有對(duì)人才庫(kù)進(jìn)行合理的搭建,并且缺乏智能化的推薦和激活手段。Moka智能化招聘管理系統(tǒng)幫你這樣做:
一、如何有效搭建人才庫(kù)
人才庫(kù)在搭建時(shí),就需要為后續(xù)的搜索和激活做準(zhǔn)備。而無(wú)論是手動(dòng)檢索還是自動(dòng)推薦,都需要人才庫(kù)有清晰的結(jié)構(gòu)和標(biāo)簽化分類才能有效的實(shí)現(xiàn)。
搭建人才庫(kù)結(jié)構(gòu)
HR可以通過(guò)Moka智能化招聘管理系統(tǒng)搭建結(jié)構(gòu)化的人才庫(kù),根據(jù)組織架構(gòu)等原則進(jìn)行分層、分權(quán)、分類管理,結(jié)構(gòu)管理更清晰,便于對(duì)某類人才進(jìn)行查找、激活。
人才分級(jí)
為了便捷地人才庫(kù)管理,集中精力和資源招聘高級(jí)技術(shù)人才,制造企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)人才進(jìn)行定義和劃分,例如將人才根據(jù)稀缺程度、緊急程度、重要程度、激活難易度等劃分成S、A、B、C級(jí),采取不同的策略進(jìn)行人才獲取。
一個(gè)人才庫(kù)入職貢獻(xiàn)率高達(dá)12%的案例:
小鵬汽車將人才庫(kù)中的優(yōu)秀人才進(jìn)行了定義和劃分
往期已得到認(rèn)可,但因各種因素未能入職的優(yōu)秀人才。這類人才已經(jīng)符合公司的任職要求,因此通過(guò)人才庫(kù)與這類人才建立持續(xù)的聯(lián)系,可以提高招聘效率,為崗位找到精確的匹配。
往期應(yīng)聘時(shí)能力暫未達(dá)到崗位要求,但屬于潛力型的優(yōu)秀人才。通過(guò)人才庫(kù)實(shí)時(shí)跟進(jìn)潛力型人才的動(dòng)態(tài),提供了更多未來(lái)的可能。
能力優(yōu)秀,但是當(dāng)時(shí)沒(méi)有與之匹配的崗位,稱為C類人才??焖侔l(fā)展的行業(yè)往往會(huì)出現(xiàn)諸多新的業(yè)務(wù)需求,崗位也會(huì)隨之變化與增加??梢酝ㄟ^(guò)人才庫(kù)智能、快速匹配符合需求的優(yōu)秀人才,使新業(yè)務(wù)得到有效、及時(shí)地支撐。
往期接觸時(shí)暫未考慮新機(jī)會(huì)的優(yōu)秀人才。通過(guò)人才庫(kù),可以在這類人才出現(xiàn)工作需求時(shí)進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn),提升獲得優(yōu)秀人才的機(jī)會(huì)和效率。
對(duì)于人才的識(shí)別方式,小鵬汽車采取的是“系統(tǒng)為主,人工為輔”的措施,通過(guò)Moka智能化招聘管理系統(tǒng),對(duì)以上四種人才快速識(shí)別,精準(zhǔn)匹配到崗位。而因歸檔環(huán)節(jié)操作不規(guī)范遺漏而無(wú)法識(shí)別的優(yōu)秀人才,則采用人工識(shí)別的方式。
二、如何高效運(yùn)用和激活人才庫(kù)?
構(gòu)建一個(gè)有效的人才庫(kù)體系,為企業(yè)招聘和人才管理做出真正的貢獻(xiàn),還需要高效地運(yùn)營(yíng)人才庫(kù)。在此階段,Moka智能化招聘管理系統(tǒng)通過(guò)自動(dòng)化和智能化的功能,幫助HR最便捷的運(yùn)營(yíng)和激活人才。
省心的自動(dòng)化,不僅便捷還省錢
當(dāng)HR新建了一個(gè)職位需求之后,Moka智能化招聘管理系統(tǒng)會(huì)識(shí)別崗位需求標(biāo)簽,HR也可以設(shè)置自定義推薦的條件,與人才畫(huà)像標(biāo)簽智能匹配,從而推薦更為合適的人才。
通過(guò)Moka智能化招聘管理系統(tǒng)的人才地圖功能,HR使用一張圖就可以了解高級(jí)技術(shù)人才的來(lái)源,針對(duì)性的找到目標(biāo)公司、目標(biāo)崗位的候選人,并了解目標(biāo)公司的人員構(gòu)成、員工能力素質(zhì)等,對(duì)標(biāo)自己公司的崗位畫(huà)像、候選人畫(huà)像,調(diào)整招聘規(guī)劃。
HR可以通過(guò)Moka智能化招聘管理系統(tǒng)從組織結(jié)構(gòu)、職能、崗位、院校、工作內(nèi)容等多維度繪制人才地圖,幫助HR更好分析不同崗位/職能下的人才分布,人才地圖中數(shù)據(jù)可以穿透到候選人的簡(jiǎn)歷與招聘流程中,方便HR進(jìn)行針對(duì)性的人才激活。
轉(zhuǎn)型下的制造企業(yè),其變革和獲得競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是技術(shù),而技術(shù)的重點(diǎn)是關(guān)鍵性的高級(jí)技術(shù)人才。因此,需要通過(guò)科學(xué)的方法、高效的工具來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)招聘高層次人才的目標(biāo),而Moka智能化招聘管理系統(tǒng)的人才庫(kù)功能,正是贏下制造企業(yè)高層次人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的利器。