年底是企業(yè)制定計劃，系統(tǒng)選型的集中時期。逐漸復蘇的連鎖零售行業(yè)正在為春節(jié)前后用工潮做著準備。當行業(yè)處于人力資源數字化轉型時期，如何選擇一款“稱手”的招聘管理系統(tǒng)，著實難倒不少HR。選不好即浪費財力，又浪費時間和人力。
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為什么要上招聘管理系統(tǒng)？
連鎖零售行業(yè)的門店分散，總部HR對門店招聘業(yè)務管控困難。而基礎崗位需求大，流動性大，招聘呈常態(tài)化，對招聘效率提出了很高的要求。一款智能化的招聘管理系統(tǒng)能在以下方面對HR和店長的招聘起到幫助。
1）降低成本，幫助連鎖企業(yè)整合門店資源，減少資源浪費。
2）提升效率，減少HR和店長的事務性操作，提升招聘效率。
3）整合管理門店的招聘數據，幫助HR及時跟進門店招聘進展。
4）人才沉淀與激活，形成企業(yè)人才庫，并持續(xù)復用。
5）數字化決策，輕松獲取招聘數據，支持業(yè)務分析，優(yōu)化業(yè)務決策。
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必知必會的招聘管理系統(tǒng)基礎知識
招聘管理系統(tǒng)被稱為招聘的“加速器”。在選型之前，以下基礎知識是必須了解的。
首先，要知道招聘管理系統(tǒng)有哪些模塊，能解決什么問題。雇主品牌管理、招聘流程管理、人才庫管理、職位管理、人才庫管理、招聘報表和數據分析，是招聘系統(tǒng)的核心模塊。在選型中，可以從這6大模塊驗證系統(tǒng)的功能性需求。
招聘是項協(xié)作活，需要HR與面試官、候選人、高管協(xié)作。上線招聘管理系統(tǒng)也需要考慮各個協(xié)作者的使用體驗。
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連鎖企業(yè)整體對招聘管理系統(tǒng)的期待
選型前，不妨先來看看“別人家”是怎么選的。Moka采訪了近來購買了招聘管理系統(tǒng)的20家零售企業(yè)，總結了影響他們選型決策的關鍵因素。
零售企業(yè)在選購一款系統(tǒng)時往往會考慮到企業(yè)未來3-5年的需求，甚至是10年，因此，企業(yè)管理者非?？粗毓痰某砷L性，系統(tǒng)能和公司業(yè)務一起發(fā)展?？梢岳斫鉃椋?strong>企業(yè)在選型時不僅是選擇一款產品，也是選擇一個共同成長的合作伙伴。另外，系統(tǒng)是否易用，能否提升效率、降低成本等便利性因素，是企業(yè)在選型中最優(yōu)先考慮的問題。而功能性需求即產品是否滿足企業(yè)的需求，是企業(yè)選型的基礎。
零售企業(yè)對招聘管理系統(tǒng)的功能需求
在調研中，80%的企業(yè)提到需要建立人才庫的復用機制，通過智能化系統(tǒng)提升協(xié)作和溝通效率。在數據決策和整合系統(tǒng)的大趨勢下，零售企業(yè)對數據分析和系統(tǒng)對接的能力比較看重。另外，作為最基本的利潤單元，零售企業(yè)越來越重視終端門店的招聘，門店招聘管理需求上升明顯。
招聘管理系統(tǒng)是對招聘全流程的管控，簡歷進入系統(tǒng)是管理的開端，這個環(huán)節(jié)非常重要。而影響簡歷進入系統(tǒng)通常有兩方面。第一，渠道對接漏抓簡歷；第二，簡歷解析不準，無法獲取簡歷信息。因此，在系統(tǒng)測試階段，一定要通過不同格式（word/pdf/excel/ppt等）的簡歷進行多次測試。
當我們回訪企業(yè)使用招聘管理系統(tǒng)后的體驗時，出乎我們意料的是，67%的企業(yè)都強調了系統(tǒng)的易用性。操作簡單能讓用人部門快速上手，在企業(yè)內部和終端門店才能快速推廣，不會因上線系統(tǒng)而增加額外的工作量，才能彰顯數字化系統(tǒng)提升能效的價值。另外，頁面加載慢的系統(tǒng)會讓試用體驗大打折扣。
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選型操作流程建議
那么，如何選型才能避免踩坑，選到合適的系統(tǒng)呢？以下是操作建議：
1. 成立項目組，明確項目目標建議項目組至少有一位決策高層參與，可以提供未來業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略指導，畢竟上線系統(tǒng)不是僅為了解決今年的問題，還有未來幾年的需求。
2. 確立項目建設模式切不可在選型中還在爭論應該是購買SaaS產品還是本地部署，應該自研還是外采。這涉及到應該選擇什么樣的供應商。模式錯了，后面的供應商選擇都是錯的。
3.?確立預算建議預算先行，按著項目目標評估，企業(yè)愿意為這個目標支付多少預算。很多領導會說先看著，這會為未來選型帶來很多麻煩，或者重復性勞動。
4. 詳細梳理系統(tǒng)需求按照企業(yè)內部工作流程梳理出具體節(jié)點，需要系統(tǒng)解決什么問題，越詳細越好。除了功能需求外，還需要考慮企業(yè)內部IT環(huán)境的需求、接口需求、服務需求等等。
5.?與供應商溝通方案不要光聽供應商說他們的系統(tǒng)能做什么，一定要向供應商多說說自己企業(yè)內部的業(yè)務流程、協(xié)作流程，對系統(tǒng)的期待。然后，根據實際業(yè)務對比各家供應商的優(yōu)缺點。
6.?了解供應商做過哪些客戶行業(yè)客戶案例其實也是一種背書，通過行業(yè)交流可以了解供應商在業(yè)內的口碑。
7. 一定要試用建議讓系統(tǒng)使用者（HR、面試官）參與測試，將一部分業(yè)務在系統(tǒng)中跑一跑，而不是一個人簡單的點一點、看一看。這是最接近真實使用場景的測試，而且能傾聽使用者最真實的感受。
只有系統(tǒng)的最終使用者“滿意“，系統(tǒng)才能在企業(yè)內運行起來，所謂的企業(yè)數據目標、數字化目標才能實現(xiàn)。這也是為什么最好是使用者參與測試。
9.?了解實施周期和推廣流程一定要在選定系統(tǒng)之前了解實施周期和推廣流程，提前預知大概需要哪些部門誰的配合。甚至可以讓其參與選型，提前消除推廣中可能遇到的阻礙。
廠?/?商?/?推 / 薦
Moka作為新生代的SaaS招聘管理系統(tǒng)，著重強調用戶體驗。從2015年成立至今，已服務了超800家中大型企業(yè)客戶。
2020年率先提出了整合式連鎖門店解決方案，其門店地理位置服務、附近門店簡歷共享、試工過程管理等功能，成為具有行業(yè)前瞻性的功能服務。并迅速得到了麥當勞、赫基、盒馬、熱風、Tim Hortons、亞朵等客戶的認可。
#產品功能
Moka為企業(yè)提供整合式連鎖門店招聘解決方案，打通招聘全流程，沉淀企業(yè)人才庫，實時監(jiān)控招聘數據，對接企業(yè)信息化生態(tài)，解決門店、社招、校招、內推、獵頭、門店實現(xiàn)門店數字化升級，能滿足絕大多數中大型連鎖企業(yè)的招聘需求。
# 服務的同行案例
Moka非常重視企業(yè)使用數字化工具對招聘帶來的切實價值。來看些實際的案例吧。
? 某大型時尚集團，通過小程序收集門店Walk-in簡歷，單店Walk-in簡歷數量大幅提升了20%。
??多元化集團公司使用Moka搭建企業(yè)人才庫4個月，人才庫增長超過30W，節(jié)省大量獵頭、內推費用；候選人重復率降低38%，節(jié)省了約30W獵頭支出。
? 國內大型生鮮新零售企業(yè)借助Moka系統(tǒng)，簡化手動操作，實現(xiàn)線下流程線上化，大幅縮短招聘周期約50%。
# 用戶聲音
Moka受眾多HR管理者與招聘HR青睞，在行業(yè)內以「優(yōu)質用戶體驗」著稱。不妨聽聽同行都怎么說。
? “產品思路比較符合門店的招聘場景和HR的需求。”
??“門店作為基本利潤單元，解決了門店人才問題就是提升我們的經營能力。”
??“如今，我們對門店人才數據的關心，如同對供應量數據、財務數據、銷售數據的關心。”
??“自動化技術將hr和店長的協(xié)同，幾乎都交給了機器去做，極大的釋放了之前的協(xié)同工作。”
看過產品介紹、了解了客戶案例和業(yè)界口碑，現(xiàn)在就開始親身體驗Moka吧~
