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金三銀四 ,一場(chǎng)瞎忙HR與高效HR的“搶人戰(zhàn)”

金三銀四,一個(gè)讓HR忙到飛的時(shí)期。如何快速精準(zhǔn)的找到人、招到人,不同段位的HR有不同的操作。

高效的HR,分分鐘找到人,總有優(yōu)質(zhì)候選人在談,升職加薪總有她;而瞎忙族HR,每天各大渠道搜簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)歷下了幾百份,合格率卻為零,焦慮著KPI完不成,還擔(dān)心著末位被淘汰。同樣是招聘HR,差別為什么這么大?

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瞎忙族HR與高效HR的四大區(qū)別

瞎忙族HR關(guān)注眼前事務(wù),做完萬(wàn)事大吉。簡(jiǎn)歷看過(guò)就忘,不合適就扔。合適與不合適的候選人簡(jiǎn)歷扔在一個(gè)文件夾里,銷售人員和技術(shù)人員簡(jiǎn)歷保存在一個(gè)文件夾下,管理混亂。

高效HR注重構(gòu)建人才庫(kù)。他們擅長(zhǎng)歸納總結(jié),給簡(jiǎn)歷打標(biāo)簽,根據(jù)是否面試、談offer、淘汰原因等因素對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分權(quán)限分類別管理,分類清晰有章法,為之后的簡(jiǎn)歷快速查找和定向激活做準(zhǔn)備。

瞎忙族HR從不在意公司招聘成本,更多是花錢從招聘網(wǎng)站這種單一渠道獲取簡(jiǎn)歷,被動(dòng)等待候選人投遞。

高效HR知道哪種招聘渠道成本低,能從歷史簡(jiǎn)歷中找到候選人,低成本獲得簡(jiǎn)歷,把握主動(dòng)。

瞎忙族HR只做卻不關(guān)注效果。聽說(shuō)要鼓勵(lì)內(nèi)推,就去內(nèi)推,聽說(shuō)可以聯(lián)系歷史候選人更新簡(jiǎn)歷,就去一封封發(fā)郵件聯(lián)系。但是結(jié)果怎么樣,是否達(dá)到預(yù)期,完全沒(méi)有概念。

高效HR關(guān)注結(jié)果,并能依據(jù)結(jié)果推導(dǎo)過(guò)程、優(yōu)化過(guò)程。他們不僅能跟蹤歷史簡(jiǎn)歷激活后的效果,還能將之與其他渠道獲取簡(jiǎn)歷的效果與成本進(jìn)行對(duì)比,選出最優(yōu)組合。

瞎忙族HR看問(wèn)題純靠感覺(jué),匯報(bào)工作毫無(wú)章法,工作計(jì)劃經(jīng)常被否,碰一鼻子灰。

高效HR懂匯報(bào),注重數(shù)據(jù)分析,從領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問(wèn)題,有理有據(jù)有數(shù),分分鐘被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

不僅如此,高效HR還善假于物,利用工具的智能化,將重復(fù)性的人工操作降低到最低,提高工作的效率。近幾年,Moka招聘管理系統(tǒng),因清晰的結(jié)構(gòu)化人才庫(kù),智能AI人崗匹配,智能人才庫(kù)激活和效果追蹤,成為高效HR人士的新寵。

 

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四步實(shí)現(xiàn)高效工作 搶占“金三銀四”高地

 

?01?搭建結(jié)構(gòu)化人才庫(kù)?打造人才武器

企業(yè)在招聘中每年能接觸到幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等的簡(jiǎn)歷數(shù)量,通常在3-5年后能接觸到業(yè)內(nèi)一半以上的人才。有HR說(shuō)經(jīng)??匆?jiàn)候選人在有限的幾家公司流轉(zhuǎn),尤其高端職位都是依靠人脈關(guān)系介紹工作,很有可能你要招的人,你們?cè)?jīng)有過(guò)接觸。如果沒(méi)有人才庫(kù),就像銷售丟失了線索一樣令人懊惱。

搭建結(jié)構(gòu)化的人才庫(kù),可幫助HR對(duì)人才進(jìn)行集中管控,快速定位潛在候選人,在招聘中比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手招的更快,更準(zhǔn),成為商戰(zhàn)中的人才武器。

在結(jié)構(gòu)化人才庫(kù)的搭建中,進(jìn)行必要的簡(jiǎn)歷解析、簡(jiǎn)歷查重和簡(jiǎn)歷標(biāo)簽(名校、名企、行業(yè)專注等),對(duì)之后的查找、再利用、數(shù)據(jù)分析都起到支撐作用,而這一切在Moka中都由系統(tǒng)自動(dòng)處理。

HR也可以對(duì)人才庫(kù)設(shè)置自定義分類規(guī)則,系統(tǒng)將按照HR 的設(shè)定,自動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)歷分類。重復(fù)的、低效的簡(jiǎn)歷分類工作,Moka使之自動(dòng)化、智能化、高效化,完全不需要HR花幾十分鐘,對(duì)每一份簡(jiǎn)歷進(jìn)行標(biāo)簽、分類。

 

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?02?

AI人崗匹配 快速定位歷史候選人

有數(shù)據(jù)顯示,大約有87%的簡(jiǎn)歷沒(méi)有得到再利用,永遠(yuǎn)的躺在了公司的人才庫(kù)中。新增招聘時(shí),只能重金從招聘網(wǎng)站上下載,浪費(fèi)了大量的財(cái)力。

沒(méi)有被復(fù)用的人才庫(kù)只是一個(gè)數(shù)字,毫無(wú)意義。

現(xiàn)實(shí)中不是HR們不想用,而是不知道如何用。例如,新增一個(gè)Android開發(fā)職位,人才庫(kù)中有Android開發(fā)人員簡(jiǎn)歷數(shù)30000份,但是哪些是值得HR再次去聯(lián)系的,很難人工花幾天時(shí)間一份份篩選。

人工難以篩查的工作,對(duì)機(jī)器來(lái)說(shuō)毫秒之間即可完成。Moka?通過(guò)先進(jìn)的AI技術(shù),基于精準(zhǔn)的簡(jiǎn)歷解析,實(shí)現(xiàn)招聘需求與歷史人才庫(kù)簡(jiǎn)歷的匹配。

Moka AI人才推薦依賴于精準(zhǔn)的自然語(yǔ)意的解析、多維度的職位分析和細(xì)粒度的簡(jiǎn)歷標(biāo)簽,而不是粗略的關(guān)鍵字匹配。加上Boosting學(xué)習(xí)器,不斷學(xué)習(xí)HR的行為操作,記錄其行為偏好,不斷調(diào)優(yōu)推薦機(jī)制,真正意義上保證“崗得其人”、“人適其崗”。

只需要1秒鐘,HR就可以獲得適合該職位的潛在候選人,從幾天縮短到1秒,極大的提高了HR對(duì)簡(jiǎn)歷搜索的效率。?

?03?

人才庫(kù)再激活?效果可追蹤

搭建人才庫(kù)可有效的為未來(lái)的招聘服務(wù),人才庫(kù)激活應(yīng)該成為HR招聘日常。如果HR曉之以理、動(dòng)之以情讓候選人為公司所用,則極大的縮短了招聘周期和成本。

根據(jù)職位要求,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的AI人崗匹配后,HR選定需要激活的特定候選人,Moka招聘系統(tǒng)將執(zhí)行定向激活任務(wù)。對(duì)部分流動(dòng)性大的崗位,還可設(shè)定定期循環(huán)激活,完全不需要HR反反復(fù)復(fù)的設(shè)定并發(fā)送郵件。

高效HR并不止于激活行為,必定會(huì)對(duì)每一次的激活效果進(jìn)行追蹤。例如有多少人查看了激活郵件,有多少人更新了簡(jiǎn)歷,轉(zhuǎn)化率有多少等,以便HR分析所選候選人質(zhì)量、與職位的匹配度,如何個(gè)性化優(yōu)化郵件內(nèi)容等,從而不斷優(yōu)化招聘工作。

?04?

精細(xì)化招聘?用數(shù)據(jù)說(shuō)話

數(shù)據(jù)化思維已成為高效HR的必備技能。過(guò)去靠感覺(jué)做決定的時(shí)代已不復(fù)存在,每一位高效能人士都將以數(shù)據(jù)作為決策的依據(jù),追求更精細(xì)化的招聘。

Moka招聘系統(tǒng)還為HR提供人才庫(kù)畫像、渠道分析和候選人歸檔原因分析等,幫助HR對(duì)比現(xiàn)在的人才結(jié)構(gòu)與過(guò)去的人才結(jié)構(gòu)是否有提升;簡(jiǎn)歷激活、外部渠道、內(nèi)推等渠道,哪種方式轉(zhuǎn)化率最高,成本最低;候選人沒(méi)有入職,是面試不合格,還是候選人拒絕了公司,拒絕的原因是因?yàn)樾劫Y不夠,距離太遠(yuǎn)還是其他原因……系統(tǒng)的智能分析,將極大提高HR決策的準(zhǔn)確性。同時(shí),將過(guò)去需要手動(dòng)處理的數(shù)據(jù)報(bào)表,通過(guò)系統(tǒng)的自動(dòng)化變得精準(zhǔn)高效。

據(jù)悉,Moka系統(tǒng)即將增加更細(xì)粒度的標(biāo)簽化人才庫(kù)和人才地圖等功能。屆時(shí),將為HR帶來(lái)更多維度的統(tǒng)計(jì)與分析,為HR實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化、更高效的招聘提供有力支持。

追求極致效率的HR喬姐反饋,Moka幫助他們提升51%的招聘效率,節(jié)省32%的招聘支出。將HR從重復(fù)繁瑣的工作中解放出來(lái),通過(guò)智能化招聘管理系統(tǒng),賦能HR高效工作,是Moka和每一位HR的新征程。

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