除了對產(chǎn)品品質(zhì)的堅(jiān)守之外，朗姿作為國內(nèi)時(shí)尚行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，主動(dòng)承擔(dān)起回饋社會(huì)的企業(yè)責(zé)任。
在企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，朗姿股份時(shí)刻銘記使命與責(zé)任，不忘初心回報(bào)社會(huì)，多年來累計(jì)投資上千萬用于公益事業(yè)，設(shè)立《朗姿獎(jiǎng)學(xué)基金》，支持民族教育事業(yè)；設(shè)立《陽光關(guān)愛基金》，關(guān)注孩子健康成長；設(shè)立《青年創(chuàng)業(yè)基金》，幫助青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)；設(shè)立《大愛公益基金》，資助災(zāi)區(qū)，奉獻(xiàn)愛心；設(shè)立《朗姿醫(yī)療小耳天使基金》，關(guān)注殘疾兒童成長，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
未來，朗姿股份將繼續(xù)依托雄厚的時(shí)尚品牌優(yōu)勢、業(yè)已建立的時(shí)尚品牌方陣及覆蓋廣闊的優(yōu)質(zhì)線下營銷網(wǎng)絡(luò)和客戶資源，扎實(shí)落地以“線上線下互通”為翼、“板塊輪動(dòng)協(xié)同”為舵的產(chǎn)業(yè)演進(jìn)戰(zhàn)術(shù)思路，在時(shí)尚浪潮翻涌前行的大時(shí)代背景下，穩(wěn)步打造出時(shí)尚女裝、綠色嬰童、時(shí)尚醫(yī)美等業(yè)務(wù)板塊的“線上線下流量互通、多維時(shí)尚資源共享、全球多地產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”的泛時(shí)尚產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈。
“敢想敢為”“善學(xué)速用”也是朗姿的企業(yè)核心價(jià)值觀。朗姿通過文化手冊、文化宣講、 文化研討會(huì)、朗姿風(fēng)尚學(xué)苑等載體，對企業(yè)核心理念進(jìn)行宣貫，促進(jìn)集團(tuán)上下對核心理念的一致性理解。
2020年全國疫情爆發(fā)，連鎖零售行業(yè)受到較大沖擊，多數(shù)線下門店紛紛閉門歇業(yè)限流，朗姿引導(dǎo)門店員工對環(huán)境變化做出快速反應(yīng)，線下導(dǎo)購轉(zhuǎn)為線上社群營銷，憑借朗姿對門店人才專業(yè)度的培養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)積累，將導(dǎo)購能力遷移至線上推廣，從以前傳統(tǒng)的口頭推薦銷售能力，向善用于自媒體文案、私域帶貨等新零售方式轉(zhuǎn)型，降低外部環(huán)境對業(yè)務(wù)的影響的同時(shí)，也逐步優(yōu)化門店銷售人員的業(yè)務(wù)能力，將“敢想敢為”“善學(xué)速用”發(fā)揮的淋漓盡致。
環(huán)境變化帶來的業(yè)務(wù)開展方式的轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)對人才隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)崗位選拔、人才能力培養(yǎng)上都做了相應(yīng)及時(shí)的調(diào)整。朗姿也開始招募有自媒體、社群運(yùn)營、直播視頻、電商經(jīng)驗(yàn)的新式綜合型人才，打造高水準(zhǔn)、高質(zhì)量的人才隊(duì)伍，建設(shè)高品質(zhì)的組織文化，以適應(yīng)不斷變化的外部挑戰(zhàn)，才能讓企業(yè)不斷翻涌前行。
（朗姿集團(tuán)為員工開展豐富多樣的文化活動(dòng)）
隨著業(yè)務(wù)不斷開拓前進(jìn)，朗姿長期秉持多品牌、多渠道并行發(fā)展，打造出先進(jìn)的自營經(jīng)銷平臺(tái)，這離不開朗姿前瞻性的應(yīng)用數(shù)智化管理系統(tǒng)。通過系統(tǒng)對全鏈條資源進(jìn)行拓寬與維護(hù)，基于堅(jiān)實(shí)的數(shù)字化基底，朗姿的人力數(shù)字化轉(zhuǎn)型也過渡的更加水到渠成。
企業(yè)壯大離不開隊(duì)伍建設(shè)，雇主品牌也逐漸深入人心，朗姿對人才能力要求不斷提升的同時(shí)，對招聘質(zhì)量的需求也在持續(xù)加深。
如何從崗位發(fā)布環(huán)節(jié)開始，到高質(zhì)量候選人順利入職，同時(shí)讓招聘流程實(shí)現(xiàn)高效閉環(huán)，是朗姿一開始的提效訴求。
在進(jìn)行多方應(yīng)用考察后，Moka憑借更符合真實(shí)招聘流程的場景化操作，說服了朗姿選擇讓Moka參與其人力數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作。
通過自動(dòng)化技術(shù)幫助朗姿優(yōu)化招聘環(huán)節(jié)，觸發(fā)高匹配度候選，提升面試候選人的體驗(yàn)感，從面試官處推廣雇主品牌形象。除此之外，整個(gè)招聘過程中的數(shù)據(jù)也依據(jù)企業(yè)方實(shí)際需要出發(fā)，進(jìn)行精準(zhǔn)的個(gè)性化配置。
朗姿董事長申東日曾自述：“我想在中國市場內(nèi)打造最領(lǐng)先的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，讓每一位員工有理想，有奔頭，有快樂，有成就感，心情愉悅。”
和朗姿一樣，Moka也致力于為職場人營造更愉悅的工作環(huán)境，幫助企業(yè)打造高品質(zhì)人才隊(duì)伍，讓每個(gè)人在組織中成就更多。
