如果不先了解一個(gè)人,管理者要付出哪些“成本”?
空降到新團(tuán)隊(duì)做管理者,不知員工過(guò)往,融入就要看情商!
團(tuán)隊(duì)擴(kuò)招時(shí),不知招聘進(jìn)度和編制實(shí)現(xiàn)情況,失控也許只差一步!
團(tuán)隊(duì)擴(kuò)招后,團(tuán)隊(duì)人數(shù)增加,但管理者/HRBP不知員工動(dòng)態(tài),就無(wú)法做好員工關(guān)懷!
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