校招季 |2018年初秋的人才市場，冰火兩重天。

根據(jù)中國勞動經(jīng)濟學(xué)會發(fā)布統(tǒng)計的結(jié)果顯示：近5年內(nèi)，中國勞動力投入增長率估計為-0.9%，預(yù)計到2020年累計減少的數(shù)量約為2000萬，到2050年勞動總?cè)丝诨蚪档?億左右，拋開大環(huán)境，在HR圈里，“空有梧桐無良禽落腳”的現(xiàn)象一直以來也不絕于耳。

而另一邊，隨著“75后”正在高冷的跑步進入職業(yè)生涯下半場；“85后”要么逃離北上廣，要么在追隨“佛系”的路上一騎絕塵；“95后”成為職場主力已經(jīng)被提升日程。根據(jù)教育部最新統(tǒng)計顯示： 2018年我國應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)量為820萬，到2019年，將會有近1000萬的畢業(yè)生大軍涌入市場，在HR用工慌的唱衰聲中可謂一枝獨秀。

無可非議，2018年的秋季校園招聘對于廣大HR來說就意味著“菜 來 了！?”

不過，隨著人工智能和AI吹來的普惠，如今的人才招聘正在向能效最大化釋放完成轉(zhuǎn)移，而校園招聘已經(jīng)演變得更像一次深夜里的奪寶行動。

由于階段性爆發(fā)且時間緊任務(wù)重，導(dǎo)致雇主品牌得不到最大化釋放，沒有完善的篩選機制、招聘現(xiàn)場秩序混亂造成人才流失的窘境也比比皆是。HR想要在校招這一場沒有疆域、不辭勞苦，橫貫技術(shù)、資本、應(yīng)用的人才大招攬中實現(xiàn)“悶聲發(fā)大財”，其實不是不可能實現(xiàn)的事。

智能化招聘管理系統(tǒng)Moka針對校招特定場景單獨匹配了校招模式?，從企業(yè)校招官網(wǎng)構(gòu)建、在校生筆試、批量安排面試、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方面為校招季企業(yè)招聘工作開展實現(xiàn)了精準化招聘，為HR工作實現(xiàn)了賦能減負。如同完美的妝容一般四步實現(xiàn)：

Part?1 ,?提亮面容，構(gòu)建校招官網(wǎng)為品牌加權(quán)

• ?校招官網(wǎng)為候選人提供統(tǒng)一投遞渠道

目前，大量畢業(yè)生在校招季因為簡歷投遞沒有統(tǒng)一校招渠道導(dǎo)致“報國無門”，而用人單位又守著大量的職位缺口嗷嗷待哺，造成一定程度的信息不能同步，針對這一情況，首先招聘管理系統(tǒng)Moka為有校招需求企業(yè)單獨匹配校招官網(wǎng)，HR可直接在官網(wǎng)發(fā)布職位需求信息，并可根據(jù)企業(yè)品牌形象進行官網(wǎng)個性化設(shè)置，且支持PC端和移動端操作，給候選人形成統(tǒng)一投遞渠道的同時還可以設(shè)置標準格式簡歷，HR可直接在招聘管理系統(tǒng)查看候選人簡歷詳情，為雙方訴求的同步架起橋梁。

• ?志愿優(yōu)先級設(shè)置加深候選人面試體驗

其次，畢業(yè)生候選人在申請公司多個校招崗位情況下，Moka招聘管理系統(tǒng)校招模式還支持候選人調(diào)整志愿優(yōu)先級，HR可根據(jù)職位申請優(yōu)先級直觀了解候選人求職意向，再不用為候選人“站位”問題勞心勞神，極大的方便了HR進行職位申請?zhí)幚?，一定程度上也建立健全了畢業(yè)生候選人求職體驗。

• ?意向供職城市自主選擇，降低溝通會成本

最后，在充分考慮在校畢業(yè)生對于選擇工作城市的顧慮，Moka招聘管理系統(tǒng)針對候選人申請職位匹配了意向城市選擇，在簡歷投遞后還可以直接查看簡歷目前的處理狀態(tài)，做到了真正的人性化基礎(chǔ)上減少了HR工作的溝通成本，為候選人到崗一定程度上清除了后顧之憂。

Part 2 ,?加深陰影，筆試測評讓校招實現(xiàn)去粗取精

• ?筆試測評系統(tǒng)對接

在以往校招工作開展過程中，HR面對大量簡歷無法精準的了解到候選人真實情況，線下安排筆試成本較高且耗費精力巨大，針對這一情況，招聘管理系統(tǒng)Moka在校招環(huán)節(jié)中可自定義添加筆試環(huán)節(jié)，并支持第三方筆試及測試系統(tǒng)進行對接，極大的保證了筆試環(huán)節(jié)開展的專業(yè)度。

• ?成績反饋實現(xiàn)HR工作量瘦身

當候選人在企業(yè)校招官網(wǎng)做出簡歷投遞動作后，HR可通過系統(tǒng)后臺將該崗位勝任力測試的筆試內(nèi)容發(fā)送給候選人，候選人線上完成筆試后成績和報告會直接反饋回系統(tǒng)內(nèi)，HR對筆試成績進行直接查看，集中精力篩選吻合公司勝任力要求的候選人，極大的減少了HR在校招過程中不必要的簡歷篩選工作，也提升了校招季HR的工作效率。

Part 3 ,?高光修容，面試安排讓校招層次有序

當筆試任務(wù)結(jié)束后，校招季針對面試環(huán)節(jié)的安排，招聘管理系統(tǒng)Moka校招模式有一種新的玩法，那就是批量安排面試及叫號面試。

• ?批量安排面試

首先，HR可以根據(jù)候選人筆試成績將符合公司用人要求的候選人整體移動至面試階段，進行批量安排面試，通過線上發(fā)送面試邀約的方式通知候選人到場面試，當候選人無法參加面試，可點擊面試邀請郵件中的“不參加”鍵，系統(tǒng)將在HR的面試安排中直接取消該候選人的面試安排，極大的節(jié)約了時間成本和不必要的溝通成本。

• ?叫號面試

其次，面試現(xiàn)場方面，以往校招現(xiàn)場候選人堆砌，秩序混亂，HR想要得到一個安靜高效的面試環(huán)境簡直分身乏術(shù)，針對這一場景，招聘管理系統(tǒng)Moka校招模式下候選人到達現(xiàn)場后，HR們無需逐個確認候選人名字，面試時間、房間等信息。候選人只需掃描二維碼簽到就能自助了解面試全部詳細信息，安靜等待系統(tǒng)叫號面試，作為面試官能實時了解候選人到場進展，并且還能讓候選人獲得良好面試體驗感，加深對公司好感度。讓校招面試現(xiàn)場變得有序的同時，還能節(jié)省人工降低成本。

Part 4 ,?定妝修飾，數(shù)據(jù)驅(qū)動校招質(zhì)與量升級

• ?校招數(shù)據(jù)單獨分析

如同游戲通關(guān)一樣，校招季從最初的幾千人到最終錄取的幾十人，HR往往需要在應(yīng)聘候選人的面試流程中設(shè)置一些關(guān)卡，以確保讓合適的人才通過。每一個關(guān)卡在整個招聘過程中如何定位，設(shè)置什么樣的標準，以及通常多少人進入下一環(huán)節(jié)都HR需要了解這些關(guān)卡目前的狀態(tài)，才能在此基礎(chǔ)上進行分析和優(yōu)化，而其中數(shù)據(jù)等統(tǒng)計就顯得尤為重要了，招聘管理系統(tǒng)Moka針對校招模式單獨匹配了數(shù)據(jù)分析，HR及面試官可以直接通過系統(tǒng)后臺查看哪個時間段，哪個宣講會，哪個專業(yè)，哪個學(xué)校的到面率入職率高，從而進行校招招聘策略的優(yōu)化部署，更好的提升校招的錄取質(zhì)和量。

據(jù)不完全統(tǒng)計分析，整個校招流程的招聘人均成本約3000元，而應(yīng)屆生毀約超四成，近三成應(yīng)屆生在入職三個月內(nèi)就離職，保守估計錯誤的招聘一個人至少要損失2.5萬元，成本浪費極大。招聘管理系統(tǒng)Moka校招模式一定程度上能夠幫助HR做到校招的精準化招聘，使招聘的大多數(shù)畢業(yè)生候選人最大限度接近未來工作崗位上會有良好表現(xiàn)的應(yīng)聘者，也為雇主品牌建設(shè)實現(xiàn)了一定的加權(quán)。

小米、金山、知乎、Keep、36kr 等企業(yè)都在使用Moka系統(tǒng)做校招！