驚！連資深的HR高管們都邊聽(tīng)邊記筆記的分享會(huì)… 9月16日（周六）下午，由摩卡研習(xí)社&DCM中國(guó)聯(lián)合主辦的“CHO內(nèi)參”第二期，共有超過(guò)50余位HR高管報(bào)名參會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈。 本次活動(dòng)邀請(qǐng)了DCM中國(guó)VP高健凱、Moka CEO 趙歐倫、點(diǎn)滴關(guān)懷&樂(lè)貨科技CEO 蔡虎、每日優(yōu)鮮人力行政VP 孫妍蕾四位嘉賓，他們基于在各自領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)管理和人才管理的理解進(jìn)行了精彩分享。 DCM中國(guó)VP高健凱：五個(gè)創(chuàng)業(yè)公司常見(jiàn)人事管理誤區(qū) 高健凱先生提到創(chuàng)業(yè)公司會(huì)常犯的一個(gè)錯(cuò)誤：人士管理就只是HR的事。但最好的創(chuàng)業(yè)公司的CEO通常要花50%-60%的時(shí)間找人加入他的團(tuán)隊(duì)，人進(jìn)來(lái)之后，CEO還要架起領(lǐng)導(dǎo)班子，設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和激勵(lì)機(jī)制。而HR要做的事不只是招聘，在不同的時(shí)間點(diǎn)應(yīng)該要做不同的事情。 Moka CEO 趙歐倫先生：智能化時(shí)代如何高效招聘 趙歐倫先生認(rèn)為一個(gè)高效的招聘生態(tài)體系應(yīng)該有三個(gè)部分：工具、數(shù)據(jù)和智能化，而他們分別去幫你達(dá)到增效、節(jié)流和開(kāi)源的作用。工具幫你提高協(xié)同效應(yīng)；數(shù)據(jù)幫你分析到底哪里有這個(gè)問(wèn)題，哪里可以省錢；智能化幫你激活人才，通過(guò)內(nèi)推或社交招聘建立人才庫(kù)并不斷的激活候選人。 現(xiàn)場(chǎng)嘉賓從自身企業(yè)存在的問(wèn)題延伸，提出了如何智能篩選候選人、如何留住人才、如何優(yōu)化候選人畫(huà)像等問(wèn)題，歐倫詳細(xì)介紹了Moka的智能化實(shí)現(xiàn)方式并一一作答。 點(diǎn)滴關(guān)懷&樂(lè)貨科技CEO蔡虎先生：人力資源服務(wù)共享中心SSC的互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)與實(shí)踐 20世紀(jì)80年代美國(guó)福特提出把公司或者集團(tuán)一些職能性部門中心化管理，這已經(jīng)成為大型企業(yè)的標(biāo)配了，目前互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，一些中小企業(yè)也希望能夠?yàn)閱T工提供這樣的服務(wù)。點(diǎn)滴關(guān)懷利用內(nèi)購(gòu)、積分、關(guān)懷三大基礎(chǔ)產(chǎn)品和專業(yè)增值服務(wù)很好的提升員工對(duì)企業(yè)的滿意度。 每日優(yōu)鮮人力行政VP 孫妍蕾：每日優(yōu)鮮之進(jìn)化日記 孫妍蕾女士以每日優(yōu)鮮為例，詳細(xì)講解了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速發(fā)展時(shí)期的人才培養(yǎng)及管理機(jī)制。要不斷的優(yōu)化和提升人才素質(zhì)，招任何一個(gè)人進(jìn)來(lái)都要評(píng)估一下，他的水平一定要超過(guò)你現(xiàn)有人員的平均水平，這樣才能保證不斷的引入更強(qiáng)的人才。 嘉賓們忙做筆記，受益匪淺。 當(dāng)然除了四位嘉賓的精彩分享，還要特別感謝我們的合作伙伴DCM中國(guó)、百場(chǎng)匯、脈脈、獵聘、猿圈科技、知了背調(diào)、i背調(diào)、社保通的大力支持。 摩卡研習(xí)社是Moka傾力打造的具有媒體屬性的HR學(xué)習(xí)交流成長(zhǎng)社群。Moka是一款新生代的SaaS招聘管理產(chǎn)品，即智能化招聘CRM，致力于幫助企業(yè)統(tǒng)一管理招聘流程，提升各節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)化率，促進(jìn)協(xié)同，建立共享人才庫(kù)，全面幫助企業(yè)提升招聘能力。 驚！連資深的HR高管們都邊聽(tīng)邊記筆記的分享會(huì)… 9月16日（周六）下午，由摩卡研習(xí)社&DCM中國(guó)聯(lián)合主辦的“CHO內(nèi)參”第二期，共有超過(guò)50余位HR高管報(bào)名參會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈。 本次活動(dòng)邀請(qǐng)了DCM中國(guó)VP高健凱、Moka CEO 趙歐倫、點(diǎn)滴關(guān)懷&樂(lè)貨科技CEO 蔡虎、每日優(yōu)鮮人力行政VP 孫妍蕾四位嘉賓，他們基于在各自領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)管理和人才管理的理解進(jìn)行了精彩分享。 DCM中國(guó)VP高健凱：五個(gè)創(chuàng)業(yè)公司常見(jiàn)人事管理誤區(qū) 高健凱先生提到創(chuàng)業(yè)公司會(huì)常犯的一個(gè)錯(cuò)誤：人士管理就只是HR的事。但最好的創(chuàng)業(yè)公司的CEO通常要花50%-60%的時(shí)間找人加入他的團(tuán)隊(duì)，人進(jìn)來(lái)之后，CEO還要架起領(lǐng)導(dǎo)班子，設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和激勵(lì)機(jī)制。而HR要做的事不只是招聘，在不同的時(shí)間點(diǎn)應(yīng)該要做不同的事情。 Moka CEO 趙歐倫先生：智能化時(shí)代如何高效招聘 趙歐倫先生認(rèn)為一個(gè)高效的招聘生態(tài)體系應(yīng)該有三個(gè)部分：工具、數(shù)據(jù)和智能化，而他們分別去幫你達(dá)到增效、節(jié)流和開(kāi)源的作用。工具幫你提高協(xié)同效應(yīng)；數(shù)據(jù)幫你分析到底哪里有這個(gè)問(wèn)題，哪里可以省錢；智能化幫你激活人才，通過(guò)內(nèi)推或社交招聘建立人才庫(kù)并不斷的激活候選人。 現(xiàn)場(chǎng)嘉賓從自身企業(yè)存在的問(wèn)題延伸，提出了如何智能篩選候選人、如何留住人才、如何優(yōu)化候選人畫(huà)像等問(wèn)題，歐倫詳細(xì)介紹了Moka的智能化實(shí)現(xiàn)方式并一一作答。 點(diǎn)滴關(guān)懷&樂(lè)貨科技CEO蔡虎先生：人力資源服務(wù)共享中心SSC的互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)與實(shí)踐 20世紀(jì)80年代美國(guó)福特提出把公司或者集團(tuán)一些職能性部門中心化管理，這已經(jīng)成為大型企業(yè)的標(biāo)配了，目前互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，一些中小企業(yè)也希望能夠?yàn)閱T工提供這樣的服務(wù)。點(diǎn)滴關(guān)懷利用內(nèi)購(gòu)、積分、關(guān)懷三大基礎(chǔ)產(chǎn)品和專業(yè)增值服務(wù)很好的提升員工對(duì)企業(yè)的滿意度。 每日優(yōu)鮮人力行政VP 孫妍蕾：每日優(yōu)鮮之進(jìn)化日記 孫妍蕾女士以每日優(yōu)鮮為例，詳細(xì)講解了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速發(fā)展時(shí)期的人才培養(yǎng)及管理機(jī)制。要不斷的優(yōu)化和提升人才素質(zhì)，招任何一個(gè)人進(jìn)來(lái)都要評(píng)估一下，他的水平一定要超過(guò)你現(xiàn)有人員的平均水平，這樣才能保證不斷的引入更強(qiáng)的人才。 嘉賓們忙做筆記，受益匪淺。 當(dāng)然除了四位嘉賓的精彩分享，還要特別感謝我們的合作伙伴DCM中國(guó)、百場(chǎng)匯、脈脈、獵聘、猿圈科技、知了背調(diào)、i背調(diào)、社保通的大力支持。 摩卡研習(xí)社是Moka傾力打造的具有媒體屬性的HR學(xué)習(xí)交流成長(zhǎng)社群。Moka是一款新生代的SaaS招聘管理產(chǎn)品，即智能化招聘CRM，致力于幫助企業(yè)統(tǒng)一管理招聘流程，提升各節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)化率，促進(jìn)協(xié)同，建立共享人才庫(kù)，全面幫助企業(yè)提升招聘能力。