校園招聘是企業(yè)獲取人才的一種重要方式，隨著社交網(wǎng)絡和移動設備在高校普及，學生求職方式發(fā)生變化，企業(yè)校園招聘方式也開始隨著學生社交娛樂遷移路徑而變化，逐漸從線下轉移到線上，以空中宣講、在線面試、筆試的形式進行。
學生社交娛樂遷移路徑（圖片來自白皮書第1章節(jié)）
2020年初，疫情的爆發(fā)加速了企業(yè)線上化招聘進度，使得企業(yè)直面招聘數(shù)字化的轉型升級，開始尋找各類能夠承接線上宣講會、投遞簡歷、溝通、視頻面試的工具，實現(xiàn)“無接觸招聘”。根據(jù)招聘模式的轉變，制定合適的招聘策略，并且夠根據(jù)當前大學生社交娛樂、找工作方式的變化，合理的調整校園招聘策略，成為企業(yè)需要重新思考的問題。為深入了解企業(yè)近幾年校園招聘的新變化，以及疫情對企業(yè)開展校招工作的影響，Moka研究院通過問卷調研和走訪企業(yè)的方式，調研了覆蓋各行各業(yè)的200多家企業(yè)的校園招聘負責人，校招HR，以及學生群體，最終將調研結果匯編成《Moka校園招聘管理解決方案白皮書》。這份白皮書分析了學生端求職方式的新變化，企業(yè)端的招聘偏好、企業(yè)開展校園招聘新趨勢等，幫助企業(yè)在改革校招策略上指明方向。
Moka校園招聘管理解決方案白皮書
第3章節(jié)部分內容
縱觀企業(yè)開展校園招聘新趨勢，Moka研究院發(fā)現(xiàn)，企業(yè)開展校招的時間段不再只集中于春季和秋季兩個時間段，招聘形式也開始變化……
企業(yè)開展校園招聘工作的方式是一年固定進兩次校園集中招聘。如今，這種集中開展校園招聘的形式正在向著分散招聘的方式轉變，企業(yè)依然保持每年固定進校兩次，但開始贊助學校的文藝晚會、運動賽等形式發(fā)聲，保證學生在非校招季也能了解企業(yè)。
往年，企業(yè)校招的時間段集中在金三銀四、金九銀十兩個時間段，如今，為爭奪優(yōu)秀畢業(yè)生資源，無論是外企還是國企，知名企業(yè)不斷調前校園招聘時間節(jié)點，且開展校園招聘的計劃性越來越強，校園招聘啟動時間越來越早，希望在第一時間挑選到最優(yōu)秀的人才。
人工智能技術和大數(shù)據(jù)的發(fā)展，使得技術在招聘中的應用不斷深化。借助數(shù)字化招聘管理工具，企業(yè)更傾向加速數(shù)字化轉型，通過數(shù)字化手段實現(xiàn)智能化人才篩選與匹配、智能化簡歷解析、智能化數(shù)據(jù)分析。數(shù)字化時代的招聘將極大地幫助企業(yè)節(jié)省更多時間和成本，規(guī)范信息發(fā)布流程，建立人才數(shù)據(jù)庫、提升職位匹配 精準度。
簡歷搜集的主要渠道包括，校園宣講會、線上渠道、內推、校園活動等。其中，內推無論對企業(yè)還是對學生都有很大的益處，在校園招聘中，借助招聘管理工具，內推被企業(yè)重視，成為獲取簡歷的重要渠道之一。
受疫情影響，企業(yè)、高校、人力資源社會保障部、教育部等部門從危機中找機會。高校端為學生搭建線上求職平臺，通過在線方式幫助學生求職；教育部等部門鼓勵企業(yè)利用網(wǎng)絡進行“無接觸”招聘、視頻面試等工作；企業(yè)端尋找各類能夠承接線上宣講會、投遞簡歷、溝通、視頻面試的招聘工具，實現(xiàn)“無接觸招聘”。
根據(jù) Moka 研究院在疫情期間調研的近 200 家企業(yè)，數(shù)據(jù)顯示，計劃開展校招的企業(yè)中，有 84.31% 會開展線上校招。
6.疫情期間，企業(yè)開展線上招聘依賴各種技術工具
疫情期間，企業(yè)對技術面試工具和招聘工具產(chǎn)生了很大的需求。遠程視頻面試成為眾多企業(yè)HR必備的工具，占比達到 94.23%；線上開展宣講會占比達到50.45%；另外，企業(yè)對 ATS智能化招聘管理工具的渴望，占比達到40.32%。希望通過這類工具優(yōu)化并打通線上招聘全流程。
進校宣講模式時間久、周期長，招聘成本居高不下，企業(yè)開展在線招聘，能夠節(jié)省招聘成本、縮短招聘周期，將HR從海量簡歷的挖掘和繁瑣的溝通工作中解放出來。
線上化將是2020年的校園招聘新趨勢，開展線上招聘依賴于各種技術工具，遠程面試、線上筆試……這將是企業(yè)招聘的重難點，面試、筆試頻次也會高于以往，HR們需要轉換心態(tài)，適應新的招聘模式。
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