概要：打開招聘概覽，可全觀公司所有招聘職位、招聘負責人及全部部門的整體數(shù)據(jù)情況。

作為?HR 管理者，想要了解 HR 的工作情況，只能以 HR 的周報為依據(jù)，如果周報寫得不清楚，就要一個一個的去問HR，這個星期的招聘目標完成了嗎？進行到哪一步了？哪個環(huán)節(jié)遇到了問題？……

即使 HR 周報寫得明明白白，管理者要想從各個維度對比每個 HR 的數(shù)據(jù)信息、工作情況，就要自己制作數(shù)據(jù)表，麻煩不說，還浪費了大量的時間和精力。別人用一秒鐘就能做好的事，我們卻要花費一天的時間?，F(xiàn)在的職場上只有功勞，沒有苦勞，不懂得運用工具提升效率，只能被別人淘汰。

Moka 為 HR 管理者量身定做了管理者 dashboard ：招聘概覽。

一覽整體數(shù)據(jù)

（選擇列表）

打開招聘概覽，可全觀公司所有招聘職位、招聘負責人及全部部門的整體數(shù)據(jù)情況。

個體單獨分析

如果想具體了解單獨某個職位的招聘進展、特定HR的工作效率或某個部門的招聘完成情況，可自由選擇并組合想要查看的數(shù)據(jù)載體。

例如，看看HR小王這周為技術部門和銷售部門分別招聘了幾個人，分別有多少人進入面試環(huán)節(jié)，工作效率如何等。

（選擇列表）

（招聘趨勢）

（招聘目標）

數(shù)據(jù)多維度對比

招聘概覽從各個維度分析了HR的招聘工作，宏觀可展示招聘目標、招聘進展、招聘趨勢、簡歷來源、面試分析等，微觀可展示從開放職位到發(fā)送offer的每一個環(huán)節(jié)，而且能夠從日、周、月、季度、年不同時間段對比分析。

（招聘進展）

管理的意義不在于管理本身

任何一個明智的管理者都不會為了管理而管理，管理的最終目的是提升團隊及個人的業(yè)績。

Moka 招聘概覽能夠幫助HR管理者將團隊成員的工作數(shù)據(jù)化、深度對比分析，從中發(fā)現(xiàn)問題所在，繼而調(diào)整指導方向，優(yōu)化工作策略；并且能夠隨時關注團隊成員的工作狀態(tài)，篩選出高效HR，總結成功經(jīng)驗，淘汰或培訓低效HR，為團隊凈化血液；不同HR之間互相取長補短，合理利用有限的人力資源，充分發(fā)揮每個HR的潛能；在滿足HR個人成長的基礎上，提升團隊整體招聘效率，依據(jù)公司戰(zhàn)略需求，發(fā)揮招聘對企業(yè)的根本價值。